دوره آموزشی سبک مدیریت پروژه خود را پیدا کنید
1 ساعتعمومی2024-08-26
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

JT Moomau
جزئیات دوره
یکی از بزرگترین چالشها در مدیریت پروژه، روشن کردن معیارهای موفقیت پروژه برای خود و سازمانتان است. در این دوره، J.T. Moomau به شما آموزش میدهد چگونه پروژهها را به شکلی موفقیتآمیز هدایت کنید، بدون توجه به ساختار یا نوع سازمان شما. این دوره بر مفاهیم کلیدی مانند مدیریت تغییر، مدیریت ذینفعان و اهمیت ارتباطات متمرکز است و به شما کمک میکند تا پروژههای خود را با سبک مدیریتی شخصی خود به پیش ببرید.
در این دوره، شما با نحوه ایجاد همراستایی به عنوان مدیر پروژه آشنا میشوید و به شناسایی و توسعه سبک مدیریت پروژه خود میپردازید. یاد میگیرید چگونه تغییرات را به شکلی موثر مدیریت کنید و از استراتژیهای ارتباطی مناسب برای مدیریت پروژه استفاده کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود تا پروژهها را با بهرهگیری از سبک مدیریت پروژه شخصی خود هدایت کرده و نیازهای سازمان خود را با موفقیت برآورده سازید.
اهداف آموزشی
ایجاد سازگاری به عنوان مدیر پروژه: یاد بگیرید چگونه به عنوان مدیر پروژه با دیگر اعضای تیم و ذینفعان سازمان هماهنگ شوید تا اهداف پروژه به درستی و به موقع تحقق یابند.
سبک مدیریت پروژه خود را مشخص کنید: روشها و تکنیکهای مختلف مدیریت پروژه را بررسی کنید و سبک شخصی خود را که با نیازهای پروژه و سازمان شما هماهنگ است، شناسایی کنید.
مدیریت تغییر را برای موفقیت پروژه انجام دهید: مهارتهای لازم برای مدیریت تغییرات در طول دوره پروژه را به دست آورید و مطمئن شوید که تغییرات به طور موثر و بدون آسیب به روند پروژه مدیریت میشود.
استفاده از استراتژیهای ارتباطی برای مدیریت پروژه: تکنیکها و استراتژیهای ارتباطی مناسب را برای بهبود تعاملات تیمی و ارتباطات با ذینفعان یاد بگیرید و از آنها برای پیشبرد موفق پروژه استفاده کنید.
در این دوره، شما با نحوه ایجاد همراستایی به عنوان مدیر پروژه آشنا میشوید و به شناسایی و توسعه سبک مدیریت پروژه خود میپردازید. یاد میگیرید چگونه تغییرات را به شکلی موثر مدیریت کنید و از استراتژیهای ارتباطی مناسب برای مدیریت پروژه استفاده کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود تا پروژهها را با بهرهگیری از سبک مدیریت پروژه شخصی خود هدایت کرده و نیازهای سازمان خود را با موفقیت برآورده سازید.
اهداف آموزشی
ایجاد سازگاری به عنوان مدیر پروژه: یاد بگیرید چگونه به عنوان مدیر پروژه با دیگر اعضای تیم و ذینفعان سازمان هماهنگ شوید تا اهداف پروژه به درستی و به موقع تحقق یابند.
سبک مدیریت پروژه خود را مشخص کنید: روشها و تکنیکهای مختلف مدیریت پروژه را بررسی کنید و سبک شخصی خود را که با نیازهای پروژه و سازمان شما هماهنگ است، شناسایی کنید.
مدیریت تغییر را برای موفقیت پروژه انجام دهید: مهارتهای لازم برای مدیریت تغییرات در طول دوره پروژه را به دست آورید و مطمئن شوید که تغییرات به طور موثر و بدون آسیب به روند پروژه مدیریت میشود.
استفاده از استراتژیهای ارتباطی برای مدیریت پروژه: تکنیکها و استراتژیهای ارتباطی مناسب را برای بهبود تعاملات تیمی و ارتباطات با ذینفعان یاد بگیرید و از آنها برای پیشبرد موفق پروژه استفاده کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementLimited Series
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت پروژه موفق
1. مبانی
- 02 - تعریف مدیر پروژه (PM)
- 03 - سبک خود را پیدا کنید
- 04 - تو باش
2. شناخت سازمان
- 05 - چهار سوال بزرگ
- 06 - موفقیت چگونه است
- 07 - حقیقت چیست
- 08 - به چه کسی پاسخگو هستید
- 09 - از من میخواهی کی باشم؟
3. بهتر شدن
- 10 - سندرم سوپر استار
- 11 - دروس شی
- 12 - اعمال درون نگری
- 13 - تعادل بین انتقاد و تعریف
- 14 - انتخاب و تغییر
4. تغییر معتبر
- 15 - پذیرش تغییر
- 16 - تمرین تزکیه نفس
5. رهبری معتبر
- 17 - برنامه را بشناسید
- 18 - مردم را بشناسید
- 19 - هدف را بشناسید
- 20 - برقراری ارتباط و سازگاری
نتیجه گیری
- 21 - خودت باش
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند