دوره آموزشی پی بردن به حرکت بعدی
50 دقیقهمتوسط2023-01-27
مدرسین

Jenny Blake
Career Strategist, Speaker, Author
جزئیات دوره
بسیاری از افراد باهوش و بااستعداد در مراحل مختلف شغلی خود را در موقعیت های حرفه ای قرار می دهند. به جای اینکه این را یک مشکل یا نقص شخصی بدانید، میتوانید این لحظات را برای آنچه هستند در آغوش بگیرید: سیگنالی که نشان میدهد ممکن است پروژههای فعلیتان را بیشتر کنید و برای چیز جدیدی آماده هستید. در این دوره، جنی بلیک، استراتژیست کسبوکار، فرآیند چهار مرحلهای خود را برای کمک به افراد «با رشد خالص بالا» ترسیم میکند تا یک برنامه محوری برای رشد در نقش خود ترسیم کنند و به دنبال آزمایشهای کوچک خارج از آن بگردند تا در نهایت تأثیر بیشتری بگذارند. کشف کنید که چگونه بر روی نقاط قوت موجود خود بسازید، شناسایی کنید چه چیزی بیشتر به شما انرژی می دهد، افراد مرتبط، مهارت ها و پروژه ها را بررسی کنید، و تغییرات کوچکی ایجاد کنید که شما را به چشم انداز یک ساله خود از موفقیت نزدیکتر می کند، از همان جایی که قبلا هستید شروع کنید. .
اهداف یادگیری
بهینه سازی نقش فعلی
شناسایی نقاط قوت خود
ایجاد چشم انداز یک ساله موفقیت
ایجاد ارتباط با "دوستان" و مربیان یکباره
ایجاد یک برنامه بازی مهارتسازی
شناسایی آزمایش های کوچک و پروژه های کششی
پذیرش ریسک های هوشمند
نقشه برداری از حرکات بعدی برای تأثیرگذاری بیشتر
اهداف یادگیری
بهینه سازی نقش فعلی
شناسایی نقاط قوت خود
ایجاد چشم انداز یک ساله موفقیت
ایجاد ارتباط با "دوستان" و مربیان یکباره
ایجاد یک برنامه بازی مهارتسازی
شناسایی آزمایش های کوچک و پروژه های کششی
پذیرش ریسک های هوشمند
نقشه برداری از حرکات بعدی برای تأثیرگذاری بیشتر
مهارت ها
Career ManagementCareer DevelopmentOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. آینده در شغل شما چیست؟
- 02 - روش محوری شغلی
- 03 - برای تأثیرگذاری در نقش فعلی خود حرکت کنید
2. بکارید
- 04 - مهندسی معکوس محورهای شغلی گذشته
- 05 - نقاط قوت خود را فهرست کنید - چه چیزی بهتر کار می کند
- 06 - چشم انداز را بسازید - موفقیت یک سال بعد چگونه به نظر می رسد
- 07 - براکت های محوری خود را شناسایی کنید - شناخته شده و ناشناخته
3. اسکن کنید
- 08 - شبکه خود را برای فرصت های اتصال اسکن کنید
- 09 - یک طرح بازی برای مهارت آفرینی ایجاد کنید
- 10 - با مربیان دوستان مسئولیت پذیری ایجاد کنید
- 11 - خود را قابل کشف کنید - مشکلاتی را پیدا کنید که می توانید به حل آنها کمک کنید
4. خلبان
- 12 - قدم های کوچکی برای آزمایش در حرفه خود بردارید
- 13 - سه Es را هدف بگیرید - چه چیزی یک خلبان قوی را می سازد
- 14 - از آزمایش های کوچک شتاب ایجاد کنید
- 15 - چرخه در فرآیند محوری
5. سرب
- 16 - از pivot به عنوان چارچوب مربی یا گفتگو استفاده کنید
- 17 - بایدها و نبایدهای مربیگری شغلی
- 18 - مراقبت - عمیقا گوش کنید
نتیجه
- 19 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی شبکهسازی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای
- دوره آموزشی ورود به ذهن مدیر استخدام
- دوره آموزشی تغییر مسیر شغلی
- دوره آموزشی همزمان با مراقبت از دیگران، حرفهات رو رها نکن و بهش برس
- دوره آموزشی قوی ماندن در برابر شکستهای شغلی