دوره آموزشی مهارت های تسهیل گری برای مدیران و رهبران

رهبران کلاه های زیادی بر سر می گذارند. گاهی نیاز به مدیریت دارید؛ گاهی اوقات شما به سادگی نیاز دارید که به تیم خود کمک کنید تا به تنهایی به برتری برسند. مربی اجرایی پراکاش رامان توضیح می دهد که چگونه مهارت های تسهیل گری می تواند به شما در ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا و مستقل کمک کند. او توضیح می دهد که چگونه می توان مهارت های اصلی یک رهبر تسهیل گر را توسعه داد، مانند توسعه هوش هیجانی، گوش دادن فعال، پرسیدن سؤالات قدرتمند، درگیر شدن در تعارض مولد، و انعطاف پذیر بودن در تفکر خود به گونه ای که فضایی را برای ورودی تیم خود باز کنید. او با تشریح رایج‌ترین چالش‌هایی که رهبران و مدیران هنگام استفاده از مهارت‌های تسهیلگری با تیم خود با آن مواجه هستند، به پایان می‌رسد.

اهداف یادگیری
شناخت فعالیت هایی که تسهیل را از مدیریت متمایز می کند.
نشانه های تفکر گروهی را در طول یک تسهیلگری شناسایی کنید.
روش‌هایی را برای درگیر کردن تعارض به شیوه‌ای سازنده بررسی کنید.