دوره آموزشی تسهیل جلسه برنامه ریزی استراتژیک مشارکتی
⏱️ 36 دقیقه📈 متوسط📅 2024-01-24
مدرسین

Jamie Champagne
Business Analysis Professional, Speaker, and Trainer
جزئیات دوره
آیا به دنبال راهنمای گام به گام برای تسهیل یک گروه مشارکتی از طریق فرآیند برنامه ریزی استراتژیک هستید؟ این دوره را بررسی کنید، که همه چیزهایی را که باید بدانید، از مراحل اولیه ایدهپردازی تا اجرای اهداف کلیدی و تعیین معیارهای موفقیت عملی را پوشش میدهد.
اصول آموزش یادگیرندگان را بررسی کنید که چگونه بر چالش ها غلبه کنند تا مشکل کانونی تیم شما به طور دقیق تعریف شود. مربی Jamie Champagne به شما نشان می دهد که چگونه آن مشکل را به هدف تیم خود تبدیل کنید، با دستورالعمل هایی در مورد چگونگی کمک به تیم ها برای تغییر علل و اثرات به خروجی ها و اهداف. در طول مسیر، یاد بگیرید که چگونه فرصت های جدیدی را برای تبدیل اهداف استراتژیک کلیدی به پروژه های قابل اندازه گیری ایجاد کنید. این دوره برای هر کسی که وظیفه اجرای یک جلسه برنامه ریزی استراتژیک را دارد، به ویژه تحلیلگران کسب و کار، مدیران پروژه، متخصصان بهبود فرآیند و عوامل تغییر طراحی شده است، صرف نظر از اینکه آنها در یک تیم حضوری، آنلاین یا حتی ترکیبی کار می کنند.
اصول آموزش یادگیرندگان را بررسی کنید که چگونه بر چالش ها غلبه کنند تا مشکل کانونی تیم شما به طور دقیق تعریف شود. مربی Jamie Champagne به شما نشان می دهد که چگونه آن مشکل را به هدف تیم خود تبدیل کنید، با دستورالعمل هایی در مورد چگونگی کمک به تیم ها برای تغییر علل و اثرات به خروجی ها و اهداف. در طول مسیر، یاد بگیرید که چگونه فرصت های جدیدی را برای تبدیل اهداف استراتژیک کلیدی به پروژه های قابل اندازه گیری ایجاد کنید. این دوره برای هر کسی که وظیفه اجرای یک جلسه برنامه ریزی استراتژیک را دارد، به ویژه تحلیلگران کسب و کار، مدیران پروژه، متخصصان بهبود فرآیند و عوامل تغییر طراحی شده است، صرف نظر از اینکه آنها در یک تیم حضوری، آنلاین یا حتی ترکیبی کار می کنند.
مهارت ها
Meeting SkillsBusiness StrategyProfessional DevelopmentBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اجرای نمایش برای استراتژی
1. تعریف مشکل کانونی شما
- 02 - تعیین ذینفعان خود در کار برنامه ریزی استراتژیک
- 03 - شناسایی آنچه که با تیم و استراتژی فعلی شما به خوبی کار میکند
- 04 - بررسی چالشهای استراتژیک در حال حاضر
- 05 - شناسایی استراتژیک روندها در چالشهای خود
- 06 - تسهیل در تعریف چالشهای استراتژیک
- 07 - شناسایی مشکل استراتژیک کانونی
2. تبدیل چالشها به فرصتهای قابل اندازه گیری
- 08 - تبدیل چالشها به فرصت
- 09 - تسهیل در تعریف اهداف استراتژیک کلیدی
- 10- تسهیل در تبدیل اهداف به پروژه
نتیجه
- 11 - اجرای جلسه برنامه ریزی استراتژیک خودتان
مشاهده دوره کامل
رفتن به دوره