دوره آموزشی اجرای نوآوری: فرایندی که مقیاس پذیر است

دوره آموزشی اجرای نوآوری: فرایندی که مقیاس پذیر است

49 دقیقهپیشرفته2021-08-02

مدرسین

Deborah Perry Piscione

Deborah Perry Piscione

Author, Silicon Valley Entrepreneur, Speaker

جزئیات دوره

ایده های جدید و شرط بندی های جسورانه برای معیشت و بقای هر سازمانی که در بازار رقابتی امروز و عصر رشد فعالیت می کند ضروری است. در ذهن بسیاری از رهبران سوالاتی مانند «چگونه بدانم ایده بزرگ بعدی کجاست؟» و «ایده های افزایشی یا پیشگامانه ای که می تواند از کارکنان من پرورش یابد چیست؟» در این دوره مربی Deborah Perry Piscione، رهبر نوآوری فکری، متدولوژی اختصاصی خود را از پایین به بالا ارائه می دهد که همه استعدادهای کل سازمان را درگیر می کند. همانطور که او توضیح می دهد، رهبران می دانند که بدون پرورش ایده های بزرگ، توسعه خط اصلی محدود است. این فرایند به سازمان کمک می کند تا به حالت رشد برسد و این سوال را مطرح می کند که چگونه می توان ایده ها، منابع، داده ها و ایده های جدید هر کارمندی را در هر گوشه از شرکت شناسایی کرد.

مهارت ها

Marketing StrategyBusiness StrategyMarketingBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

مقدمه - رازهای یک فرهنگ نوآور

  • 01 - اجرای نوآوری
  • 02 - پنج ویژگی یک فرهنگ نوآور

1. فرآیند نوآوری 12 مرحله ای

  • 03 - نوآوری بهبود چگونه کار می‌کند
  • 04 - مرحله 1 - اعلام برنامه
  • 05 - مرحله 2 - ایده را ارسال کنید
  • 06 - مرحله 3 - منتور را تعیین کنید
  • 07 - مرحله 4 - یک کمیته راهبری 360 ایجاد کنید
  • 08 - مرحله 5 - فایل و حفاظت از مالکیت معنوی
  • 09 - مرحله 6 - یک تیم بسازید
  • 10 - مرحله 7 - جدول زمانی و نقاط عطف را تعریف کنید
  • 11 - مرحله 8 - سازماندهی شبکه و تبادل استعداد
  • 12 - مرحله 9 - ارائه آموزش کارآفرینی
  • 13 - مرحله 10 - مشارکت‌های استراتژیک را توسعه دهید
  • 14 - مرحله 11 - روز آزمایشی نمونه اولیه را برگزار کنید
  • 15 - مرحله 12 - به کارآفرین پاداش دهید

نتیجه

  • 16 - مجموعه‌ای از مشاغل
۴۰,۰۰۰ تومان