دوره آموزشی ارزیابی رشد خود به عنوان یک رهبر
38 دقیقهعمومی2022-10-12
مدرسین

Todd Dewett
Authenticity Expert, Educator, Author, Speaker
جزئیات دوره
همه می دانند که پیشرفت آنها با ارزیابی عملکرد منظم بررسی می شود. علاوه بر این، آنها ممکن است مقداری بازخورد غیررسمی را از سرپرست خود دریافت کنند. معمولاً همین است - اما این کافی نیست. برای برنامه ریزی صحیح حرکت بعدی خود، می خواهید پیشرفت خود را با جزئیات بیشتری درک کنید. در این دوره، نویسنده، مربی و مربی دکتر تاد دیوت به شما نشان می دهد که چگونه رشد خود را به عنوان یک رهبر به طور دقیق ارزیابی کنید. او توضیح میدهد که چگونه به اشکال مختلف دادههایی که دریافت میکنید (ارزیابیها و ورودیهای متخصص)، شاخصهایی که میتوانید مشاهده کنید (رشد مهارت واقعی و مشارکتهای فراتر از آن)، و شاخصهای پیشرفتهتر (پشتیبانی از نوآوری) دقت کنید. تاد توصیههای عملی و گامهای عملی را ارائه میکند که میتوانید بلافاصله اجرا کنید تا درک خود را از رشد خود به سطح بعدی ببرید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentPersonal DevelopmentHuman ResourcesProfessional DevelopmentOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مقدمه
1. داده هایی که دریافت می کنید
- 02 - درک داده های رسمی
- 03 - استفاده از بازخورد غیر رسمی
- 04 - جستجوی نظرات متخصص
2. شاخصی که مشاهده می کنید
- 05 - شناسایی رشد مهارت و تخصص
- 06 - ردیابی رفتارها
- 07 - توسعه دیگران
- 08 - فراتر رفتن
3. شاخص های پیشرفته
- 09 - ایجاد رفاه
- 10 - حمایت از نوآوری
نتیجه
- 11 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری برای موفقیت کسبوکار
- دوره آموزشی از مدرس به رهبر یادگیری: گسترش تأثیر خود با مربیگری و راهنمایی
- دوره آموزشی پرامپتهای هوش مصنوعی برای طراحی یادگیری بازیمحور
- دوره آموزشی چگونه از هوش مصنوعی برای ارتقای مهارت و یادگیری مادامالعمر استفاده کنیم
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی بهکارگیری علم یادگیری در آموزش و توسعه