دوره آموزشی دروس ضروری برای مدیران اولین بار
1 ساعت 6 دقیقهمبتدی2021-06-08
مدرسین

Dave Labowitz
Business Coach with Startup Executive Experience

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
مدیر شدن می تواند مرعوب کننده باشد. با اطلاعات زیادی که وجود دارد ، دشوار است که از کجا شروع کنیم. در این دوره ، استاد رهبری ، دیو لابوویتز ، درسهای اساسی را به شما نشان می دهد که باید یک مدیر موثر باشید. دیو چگونگی درک مسئولیت های خود و نحوه انتقال از یک مدیر به یک رهبر را پوشش می دهد. او توضیح می دهد که چگونه ارتباطات خود را بهبود ببخشید ، شنونده بهتری شوید و از نظر احساسی با کارمندان خود ارتباط برقرار کنید. دیو اطلاعات و مشکلات مدیریتی را به اشتراک می گذارد ، سپس به چگونگی رفع موانع موجود در جاده ها و شناختن شاخص های اصلی عملکرد خود می پردازد. سرانجام ، او نکات مفیدی درباره اشتباهاتی ارائه می دهد که باید به عنوان رهبر از آنها اجتناب کنید.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- تبریک می گویم که یک مدیر هستید
- پاداش رهبری
درک مسئولیت های خود
- مدیریت در مقابل رهبری
- نمونه باشید
- انتظارات و ورود
- آن را ایمن کنید
- مسیرهای شغلی ایجاد کنید
بهبود ارتباطات
- گوش دادن بدون وقفه
- محتوای عاطفه و قصد
- از ارتباطات دو طرفه استفاده کنید
مدیریت اعداد
- موفقیت را تعریف کنید
- موانع راه را بردارید
- KPI های خود را بشناسید
رهبری مسائل مردم
- با اصالت ارتباط برقرار کنید
- ایجاد تیم و فرهنگ
- علت را توضیح دهید
- شفافیت و آسیب پذیری اصالت
اشتباهاتی که باید از آنها اجتناب کنید
- افراد اشتباه روی صندلی اشتباه
- بی توجهی به تنوع و شمول
- سرزنش به جای مالکیت
نتیجه
- خود را جای آنها بگذارید