دوره آموزشی توانمندسازی، مشارکت، ارتقاء: عملیاتی کردن گروه منابع کارکنان (ERG) برای ایجاد تغییرات پایدار
36 دقیقهمتوسط2024-08-06
مدرسین

Illianna Acosta
جزئیات دوره
این دوره به شما کمک میکند که استراتژیهای عملی و نحوه اجرای موفقیتآمیز آنها را کشف کنید. یاد میگیرید که چگونه گروه منابع کارکنان (ERG) خود را به جلو ببرید، به طور مؤثر اعضا را جذب کنید و یک چارچوب موفق برای گروه خود توسعه دهید. علاوه بر این، راهکارهایی برای اداره گروه با منابع محدود ارائه میشود و به شما آموزش داده میشود که چگونه از حامیان اجرایی ERG خود به بهترین نحو بهرهبرداری کنید.
این دوره بر اهمیت نقش ERGها در تقویت فرهنگ سازمانی تاکید دارد و به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید از این ابزار قدرتمند برای ایجاد تغییرات مثبت و پایدار در محیط کاری خود استفاده کنید. از جمله مزایای این گروهها، توانایی آنها در جذب کارکنان با استعداد، ایجاد ارتباطات قوی بین بخشهای مختلف سازمان و افزایش حس تعلق و مشارکت در بین کارکنان است.
ایلیانا همچنین ده روش برتر خود برای موفقیت ERGها را به اشتراک میگذارد. این روشها شامل توصیههای عملی برای بهبود فرآیندهای مدیریتی، توسعه رهبری و ایجاد فضای حمایتی برای تمامی اعضای گروه است. با اجرای این استراتژیها و روشها، میتوانید گروه خود را به یکی از تأثیرگذارترین بخشهای سازمان تبدیل کنید و به ایجاد تغییرات ماندگار کمک کنید.
این دوره بر اهمیت نقش ERGها در تقویت فرهنگ سازمانی تاکید دارد و به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید از این ابزار قدرتمند برای ایجاد تغییرات مثبت و پایدار در محیط کاری خود استفاده کنید. از جمله مزایای این گروهها، توانایی آنها در جذب کارکنان با استعداد، ایجاد ارتباطات قوی بین بخشهای مختلف سازمان و افزایش حس تعلق و مشارکت در بین کارکنان است.
ایلیانا همچنین ده روش برتر خود برای موفقیت ERGها را به اشتراک میگذارد. این روشها شامل توصیههای عملی برای بهبود فرآیندهای مدیریتی، توسعه رهبری و ایجاد فضای حمایتی برای تمامی اعضای گروه است. با اجرای این استراتژیها و روشها، میتوانید گروه خود را به یکی از تأثیرگذارترین بخشهای سازمان تبدیل کنید و به ایجاد تغییرات ماندگار کمک کنید.
مهارت ها
AllyshipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Professional DevelopmentDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ERG خود را برای رشد مؤثر تغییر دهید
1. حرکت ERG خود را به جلو
- 02 - یافتن تعادل برای پیشرفت در نقش اصلی خود و در ERG
- 03 - انتظارات واقع بینانه برای خود و ERG خود تعیین کنید
- 04 - چگونه وظایف ERG خود را اولویت بندی کنید
2. استراتژیهای استخدام ERG
- 05 - استراتژیهای مؤثر استخدام ERG
- 06 - داستان ERG خود را برای ارتباط با کارمندان بگویید
3. ایجاد یک چارچوب موفق ERG
- 07 - ریتم عملیات ERG خود را تنظیم کنید
- 08 - استفاده از چارچوب چشم انداز ارزشها برای ERG خود
- 09 - همکاری و تعهد از رهبران ERG
4. عملیات ERG خود را با منابع محدود
- 10 - خلاق و مدبر بودن به عنوان رهبر ERG
- 11 - استفاده از قدرت جمعی شبکه ERG شما
- 12 - اندازهگیری موفقیت ERG - استفاده از دادهها به عنوان متحد شما
5. از حامیان اجرایی ERG خود استفاده کنید
- 13 - از حامیان اجرایی برای موفقیت ERG استفاده کنید
- 14 - چگونه رهبران ERG میتوانند شریک استراتژیک مدیران اجرایی باشند
نتیجه گیری
- 15 - ده روش برتر برای ERG
- 16 - ادامه سفر ERG
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی Bystander: از Bystander تا Upstander
- دوره آموزشی دستیابی به برتری در گروههای منابع کارکنان
- دوره آموزشی مقابله با سخنان نفرتانگیز در محیط کار
- دوره آموزشی استخدام و حمایت از تنوع عصبی در محیط کار
- دوره آموزشی ایجاد محتوای فراگیر: شناسایی و جلوگیری از نژادپرستی در بازاریابی شما
- دوره آموزشی پیشگیری از آزار و اذیت در محیط کار
- دوره آموزشی تبدیل شدن به یک متحد مرد در محل کار
- دوره آموزشی یادگیری مقابله با ریز تجاوز به عنوان یک کارمند