دوره آموزشی مشارکت کارکنان
41 دقیقهپیشرفته2025-03-21
مدرسین

Don Phin
Speaker, Trainer, Coach, and Author
جزئیات دوره
مشارکت کارکنان (Employee Engagement) یکی از کلیدیترین عواملیه که میتونه باعث موفقیت یا افت یک سازمان بشه. وقتی کارمندا با دل و جون کار میکنن، هم بهرهوری میره بالا، هم حال روحیشون بهتره، هم احتمال موندنشون تو شرکت بیشتره.
تو این دوره، با راهنمایی دان فین (Don Phin) که متخصص منابع انسانیه، یاد میگیری چطوری پایههای مشارکت کارکنان رو بسازی. از همون لحظهای که استخدام میکنی، تا روز به روز باهاشون کار میکنی، باید توجه و علاقه واقعی بهشون نشون بدی.
الان دیگه دنیا عوض شده؛ دورکاری، تکنولوژیهای جدید، نیاز به حس معنا توی کار... همهی اینا روی انگیزهی آدمها تأثیر میذاره. پس لازمه یاد بگیری چطوری به این تغییرات واکنش نشون بدی و محیطی بسازی که کارمندا واقعاً دوست داشته باشن توش کار کنن.
این دوره کلی نکته عملی بهت میده که بتونی یه محیط کاری پشتیبان، انگیزشی، و همراستا با اهداف سازمانی ایجاد کنی. فرقی نمیکنه HR باشی یا مدیر تیم — این مهارتا به دردت میخوره.
🎯 اهداف یادگیری:
تعریف دقیق مشارکت کارکنان و تأثیر اون روی بهرهوری، رضایت و کاهش ترک شغل
بررسی نقش انعطافپذیری کاری، فراگیری، و حس معنا در کار در تقویت مشارکت
پیادهسازی استراتژیهای انگیزشی در فرآیند استخدام، آموزش و مدیریت روزمره
استفاده از بازخورد کارمندان و ابزارهای تکنولوژی برای سنجش و ارتقای مشارکت
طراحی برنامهای عملی برای افزایش انگیزه در تیمها با توجه به نیازهای در حال تغییر کارکنان
تو این دوره، با راهنمایی دان فین (Don Phin) که متخصص منابع انسانیه، یاد میگیری چطوری پایههای مشارکت کارکنان رو بسازی. از همون لحظهای که استخدام میکنی، تا روز به روز باهاشون کار میکنی، باید توجه و علاقه واقعی بهشون نشون بدی.
الان دیگه دنیا عوض شده؛ دورکاری، تکنولوژیهای جدید، نیاز به حس معنا توی کار... همهی اینا روی انگیزهی آدمها تأثیر میذاره. پس لازمه یاد بگیری چطوری به این تغییرات واکنش نشون بدی و محیطی بسازی که کارمندا واقعاً دوست داشته باشن توش کار کنن.
این دوره کلی نکته عملی بهت میده که بتونی یه محیط کاری پشتیبان، انگیزشی، و همراستا با اهداف سازمانی ایجاد کنی. فرقی نمیکنه HR باشی یا مدیر تیم — این مهارتا به دردت میخوره.
🎯 اهداف یادگیری:
تعریف دقیق مشارکت کارکنان و تأثیر اون روی بهرهوری، رضایت و کاهش ترک شغل
بررسی نقش انعطافپذیری کاری، فراگیری، و حس معنا در کار در تقویت مشارکت
پیادهسازی استراتژیهای انگیزشی در فرآیند استخدام، آموزش و مدیریت روزمره
استفاده از بازخورد کارمندان و ابزارهای تکنولوژی برای سنجش و ارتقای مشارکت
طراحی برنامهای عملی برای افزایش انگیزه در تیمها با توجه به نیازهای در حال تغییر کارکنان
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تعامل راهی برای موفقیت کارکنان است
1. انگیجمنت با شما شروع میشود
- 02 - تأثیرات درگیری و جدایی
- 03 - انگیجمنت را که میخواهید ببینید مدل کنید
- 04 - انگیجمنت و کارمند
2. تعامل به عنوان یک فرآیند
- 05 - کارکنان را در فرآیند استخدام و استخدام درگیر کنید
- 06 - به کارکنان نشاندهید که به آنها اهمیت میدهید
- 07 - تعامل را با ایجاد معنا افزایش دهید
- 08 - به تجربه کارمند گوش دهید و به آن پاسخ دهید
3. انگیجمنت تکامل مییابد
- 09 - درگیر شدن با کارهای منعطف و از راه دور
- 10 - شمول و مشارکت
- 11 - فناوری و تعامل
نتیجه گیری
- 12 - تعهد به نامزدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای