دوره آموزشی رهبری موثر در تحویل دیجیتالی

جزئیات دوره

سازمان ها باید فرآیندهای خود را به طور اساسی تغییر دهند، زیرا ابزارها و سیستم های جدید همچنان در حال گسترش هستند. چه چیزی باعث این انقلاب می شود؟ چگونه می توانید به سازمان خود در آماده سازی کمک کنید؟ چگونه می توانید تهیه کنید؟ در این دوره، فیل گلد، حرفه ای آموزش و توسعه در سطح ارشد، چگونگی هدایت کسب و کار خود را با اجرای تحولات دیجیتال بیشتر در جریان کار و سیستم ها، برجسته می کند. درباره پیشینه تحول کسب و کار، از تعاریف گرفته تا کار آنلاین تا تکامل اتوماسیون و هوش مصنوعی بیاموزید. با مسدود کننده های بالقوه به یک تحول موفق و چگونگی غلبه بر آنها بروید. تکنیک‌هایی را برای مدیریت تحول دیجیتال خود کشف کنید و راه‌هایی را کشف کنید که می‌توانید از هوش مصنوعی به طور موثر در محل کار استفاده کنید. بعلاوه، مراحلی را که باید فراتر از راه اندازی بردارید، بیاموزید تا تحول دیجیتال سازمانتان را در مسیر درست حرکت دهید.

سرفصل ها

0. مقدمه

01 - پیشرو بودن در تحول کسب و کار
02 - این دوره برای چه کسانی است

1. پیشینه تحول کسب و کار

03 - زندگی در عصر اختلال
04 - تعریف تحول دیجیتال و کسب و کار مدرن
05 - فناوری به عنوان یک کالا
06 - کار آنلاین
07 - گسترش داده‌ها از طریق اینترنت اشیا
08 - تکامل اتوماسیون و هوش مصنوعی

2. مسدود کننده‌های تحول موفق

09 - عدم درک مشکل
10 - عدم درک نیاز
11 - عدم درک محدوده
12 - عدم درک اشتها

3. آماده شدن برای تحول خود

13 - شناسایی آنچه شکسته است
14 - کاهش خطر انباشت اطلاعات
15 - ساده سازی و خودکارسازی فرآیندها
16 - درگیر کردن کارکنان و افزایش مهارت ها
17 - استفاده از شبکه‌های مشتریان
18 - نوآوری از طریق آزمایش

4. هوش مصنوعی در محل کار

19 - تعریف هوش مصنوعی
20 - استفاده از هوش مصنوعی برای تحلیل و پروژه
21 - استفاده از هوش مصنوعی برای توسعه راه حل ها
22 - حفاظت از امنیت با هوش مصنوعی
23 - مشکلات احتمالی هوش مصنوعی برای تجارت
24 - تدوین سیاست‌های اخلاقی هوش مصنوعی

5. فراتر از راه اندازی

25 - توضیح به زبان ساده
26 - کار از طریق مقاومت
27 - الگوسازی رفتارها
28 - باز نگه داشتن راه‌های ارتباطی
29 - توسعه فرهنگ یادگیری

نتیجه

30 - مراحل بعدی