تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی همکاری مؤثر بین تیم‌ها

دوره آموزشی همکاری مؤثر بین تیم‌ها

42 دقیقهعمومی2025-03-06

مدرسین

Ron Carucci

Ron Carucci

Author and Management Consultant

جزئیات دوره

به دنیای جدید همکاری از هرجای دنیا و با هر کسی خوش آمدید! آیا آماده‌اید که روابط جدیدی با تیم‌های مختلف بسازید؟ در این دوره، ران کاروچی، مربی و کارشناس در زمینه کار تیمی و همکاری‌های بین تیمی، شما رو با مهارت‌ها و فرایندهای کلیدی که برای همکاری مؤثر، افزایش تعامل و ایجاد ارزش هنگام کار با تیم‌های مختلف نیاز دارید آشنا می‌کنه.

در این دوره یاد می‌گیرید چطور:
✔️ ارزش تیم خود رو شناسایی کنید و مطمئن بشید که در همکاری‌های بین تیمی همیشه ارزش افزوده ایجاد می‌کنید.
✔️ اختلافات رو حل کنید و به شیوه‌ای مؤثر با مشکلات و چالش‌های بین تیم‌ها برخورد کنید.
✔️ تصمیم‌گیری کنید و فرآیندهای تصمیم‌گیری گروهی رو به درستی هدایت کنید.
✔️ یک هویت مشترک بسازید و همکاری‌های متقابل میان تیم‌ها رو تقویت کنید.
✔️ چطور اعتماد را عمیق‌تر کنید و نقش‌ها و مسئولیت‌ها رو شفاف کنید تا همه تیم‌ها بدون توجه به محل کارشان موفق باشند.

این دوره عالی برای افرادی است که به‌صورت فردی، تیمی یا حتی همراه با تیم‌های دیگر می‌خواهند مهارت‌های همکاری رو بهبود بدن و سطح تعاملات بین تیمی‌شون رو بالا ببرند.

در پایان این دوره، شما با مهارت‌های جدیدی مجهز خواهید شد که به شما کمک می‌کنه با هر کسی، در هر زمان و از هر مکانی به راحتی همکاری کنید. 🚀

اهداف یادگیری:
✔️ شناسایی ارزش تیم خود و انتقال آن به تیم‌های دیگر برای همکاری بیشتر.
✔️ حل اختلافات و چالش‌ها به‌صورت مؤثر در همکاری‌های بین تیمی.
✔️ تصمیم‌گیری گروهی و مشارکتی برای رسیدن به نتایج بهتر در همکاری‌ها.
✔️ ساخت هویت مشترک و روابط قوی‌تر بین تیم‌های مختلف.
✔️ تقویت اعتماد و شفافیت در نقش‌ها و مسئولیت‌ها برای کار بهتر با تیم‌های دیگر.
✔️ یادگیری مهارت‌های همکاری از هر جایی و با هر کسی.

مهارت ها

Teams and CollaborationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - دنیای جدید همکاری از هر کجا با هر کسی

1. چالش‌های همکاری در بین تیم ها

  • 02 - چرا مشارکت‌های متقابل قوی مهم است
  • 03 - شش چالش بزرگ برای تیم سازی متقابل

2. ایجاد ارزش با شرکای متقابل خود

  • 04 - ارزش ایجاد شده توسط رابطه متقابل عملکردی خود را شناسایی کنید
  • 05 - یک هویت مشترک بین تیم‌ها ایجاد کنید
  • 06 - موانع ایجاد ارزش را به عنوان همکاران متقابل شناسایی کنید

3. ساخت ماهیچه‌های تیمی متقابل

  • 07 - مهارت‌های ایجاد ارزش در بین تیم‌ها را اولویت بندی کنید
  • 08 - نقاط قوت و ضعف تیم خود را شناسایی کنید
  • 09 - مشخص کنید چه کسی و چه زمانی چه تصمیمی می‌گیرد

4. تعمیق اعتماد با شرکای متقابل

  • 10 - تعارضات را با شرکای متقابل حل کنید
  • 11 - از همدلی و زبان مشترک برای تعمیق ارتباط استفاده کنید
  • 12 - همکاری متقابل در یک دنیای ترکیبی

نتیجه گیری

  • 13 - همکاری موفق با هر کسی از هر کجا

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal