دوره آموزشی هدایت تحرک داخلی به عنوان یک مدیر مردمی
53 دقیقهمتوسط2023-08-09
مدرسین
Lindsey Pollak
Work and Career Expert, Speaker, and Author
جزئیات دوره
به عنوان یک مدیر، معمولاً باید برای پاسخ به نیازهای تغییرات تجاری یا مقابله با عدم قطعیت اقتصادی، نقشهایی رو پر کنید. کجا بهتر از داخل تیم خود برای پیدا کردن استعداد؟ در این دوره یاد میگیرید که چطور به عنوان یک مدیر، تحرک داخلی رو هدایت کنید، با درک نیازهای خاص سازمان خود، سفرهای شغلی کارمندان رو با هم بسازید، فرصتهای رشد و توسعه برای کارمندان فراهم کنید و فرهنگی از تحرک داخلی توی تیم خود ایجاد کنید. مربی این دوره، لینزی پولاک، در هر فصل از مطالعات موردی واقعی استفاده میکنه تا دروس لازم برای تقویت توسعه کارکنان، رشد شغلی و حفظ آنها رو تقویت کنه.
مهارت ها
Management SkillsTalent ManagementCareer ManagementCareer DevelopmentHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرا مدیران باید به تحرک داخلی اهمیت دهند
1. تحرک داخلی در سازمان خود را درک کنید
- 02 - سؤالات ساده برای کشف مسیرهای شغلی فعلی کارکنان
- 03 - بر موانع سازمانی برای تحرک غلبه کنید
- 04 - نکاتی برای مقابله با مقاومت تحرک داخلی
- 05 - مطالعه موردی - چگونه یک ناشر مجله از تحرک داخلی استقبال کرد
2. سفرهای شغلی کارکنان را ایجاد کنید
- 06 - قهرمان تحرک داخلی شوید
- 07 - مهارتها را به مشاغل تیم خود ترسیم کنید
- 08 - زبان مبتنی بر مهارت را در جریان کار ادغام کنید
- 09 - گفتگوهای شغلی کارکنان را تسهیل کنید
- 10 - مطالعه موردی - یک تلنگر کوچک تا حد زیادی کمک میکند
3. فرصتهای توسعه کارکنان را روشن کنید
- 11 - فضا را برای یادگیری و پیشرفت ایجاد کنید
- 12 - تسهیل شبکههای داخلی
- 13 - ارزش گروههای منابع کارکنان
- 14 - مطالعه موردی - بازار گیگ داخلی
4. ایجاد فرهنگ مستمر تحرک داخلی
- 15 - تحرک درونی به عنوان محرک رفاه
- 16 - تحرک داخلی را در شیوههای استخدام و استخدام ادغام کنید
- 17 - تعهد مستمر را نشان دهید
- 18 - مطالعه موردی - کارمند بومرنگ
نتیجه
- 19 - پایانهای خوب شروعهای خوبی را رقم میزند