دوره آموزشی مشارکت کارکنان به عنوان یک مدیر مردمی
49 دقیقهمبتدی2023-07-24
مدرسین

Dana Brownlee
Corporate Trainer, Keynote Speaker, and Author
جزئیات دوره
تمام شرکتها محصولات، خدمات، فناوریها و داراییهای فکری خودشون رو با ارزش میدونن، اما مهمترین دارایی اکثر کسبوکارها، همونطور که انتظار میرود، کارمندهای اونها هستن. مدیران هوشمند و پیشرو میتونن تفاوت بزرگی بین تیمی با کارکنان انگیزهدار و متعهد، و تیمی با کارکنان بیعلاقه و بیتوجه به مسئولیتهای اصلیشون ایجاد کنن. در این دوره، مربی شرکتی دنا براونلی راهکارهای عملی و خاصی رو معرفی میکنه که میتونن به شما کمک کنن کارکنان رو درگیر و نگهدارید. یاد بگیرید چطور: مشکلات درگیر شدن اعضای تیم رو شناسایی و رفع کنید (و تفاوت بین دلایل درگیری سالم و دلایل نگرانیبرانگیز رو تشخیص بدید)؛ انتظارات و رفتارهای رهبری خودتون رو چالش بکشید و بازنگری کنید؛ فرهنگ تیم رو مرور کنید و در صورت نیاز تغییرات لازم رو اعمال کنید؛ به طور فعال ارتباطات رو برقرار کنید تا زمینه برای باز بودن و تمایل به اشتراکگذاری فراهم بشه؛ پاسخها رو مطابق با شرایط فردی تنظیم کنید و مشکلات عدم تناسب شغلی رو شناسایی و حل کنید.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- نقش مدیر افراد در مشارکت کارکنان
زمانی که یک کارمند منفرد از کار جدا میشود
- از فرضیات نادرست خودداری کنید
- تفکر پنج چرایی را به کار بگیرید
- رویکرد خود را با علت اصلی تنظیم کنید
- تعصب هویت را در نظر بگیرید
وقتی جدایی یک مسئله تیمی یا فرهنگی است
- محدوده انفصال را روشن کنید
- انتظارات خود را بررسی کنید
- یک معاینه روحی گستردهتر را در نظر بگیرید
استراتژیهای افزایش مشارکت کارکنان
- اهداف بلند مدت کارکنان خود را روشن کنید
- روابط را فعالانه ایجاد کنید
- حمایت خلاقانه و عملی ارائه دهید
راهبردهایی برای تداوم مشارکت کارکنان
- نظرات و ایدههای کارمندان خود را جلب کنید
- مسئولیت پذیری را با شفافیت هدف و نقش ایجاد کنید
- به کارکنان کمککنید تا با چرایی خود ارتباط برقرار کنند
اقدام برای افزایش مشارکت
- در زندگی کارمندان خود تغییر ایجاد کنید
- نکات کلیدی مدیریت افراد
نتیجه
- به ایجاد تعامل ادامه دهید