دوره آموزشی مشارکت کارکنان به عنوان یک مدیر مردمی
49 دقیقهمبتدی2023-07-24
مدرسین

Dana Brownlee
Corporate Trainer, Keynote Speaker, and Author
جزئیات دوره
تمام شرکتها محصولات، خدمات، فناوریها و داراییهای فکری خودشون رو با ارزش میدونن، اما مهمترین دارایی اکثر کسبوکارها، همونطور که انتظار میرود، کارمندهای اونها هستن. مدیران هوشمند و پیشرو میتونن تفاوت بزرگی بین تیمی با کارکنان انگیزهدار و متعهد، و تیمی با کارکنان بیعلاقه و بیتوجه به مسئولیتهای اصلیشون ایجاد کنن. در این دوره، مربی شرکتی دنا براونلی راهکارهای عملی و خاصی رو معرفی میکنه که میتونن به شما کمک کنن کارکنان رو درگیر و نگهدارید. یاد بگیرید چطور: مشکلات درگیر شدن اعضای تیم رو شناسایی و رفع کنید (و تفاوت بین دلایل درگیری سالم و دلایل نگرانیبرانگیز رو تشخیص بدید)؛ انتظارات و رفتارهای رهبری خودتون رو چالش بکشید و بازنگری کنید؛ فرهنگ تیم رو مرور کنید و در صورت نیاز تغییرات لازم رو اعمال کنید؛ به طور فعال ارتباطات رو برقرار کنید تا زمینه برای باز بودن و تمایل به اشتراکگذاری فراهم بشه؛ پاسخها رو مطابق با شرایط فردی تنظیم کنید و مشکلات عدم تناسب شغلی رو شناسایی و حل کنید.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نقش مدیر افراد در مشارکت کارکنان
1. زمانی که یک کارمند منفرد از کار جدا میشود
- 02 - از فرضیات نادرست خودداری کنید
- 03 - تفکر پنج چرایی را به کار بگیرید
- 04 - رویکرد خود را با علت اصلی تنظیم کنید
- 05 - تعصب هویت را در نظر بگیرید
2. وقتی جدایی یک مسئله تیمی یا فرهنگی است
- 06 - محدوده انفصال را روشن کنید
- 07 - انتظارات خود را بررسی کنید
- 08 - یک معاینه روحی گستردهتر را در نظر بگیرید
3. استراتژیهای افزایش مشارکت کارکنان
- 09 - اهداف بلند مدت کارکنان خود را روشن کنید
- 10 - روابط را فعالانه ایجاد کنید
- 11 - حمایت خلاقانه و عملی ارائه دهید
4. راهبردهایی برای تداوم مشارکت کارکنان
- 12 - نظرات و ایدههای کارمندان خود را جلب کنید
- 13 - مسئولیت پذیری را با شفافیت هدف و نقش ایجاد کنید
- 14 - به کارکنان کمککنید تا با چرایی خود ارتباط برقرار کنند
5. اقدام برای افزایش مشارکت
- 15 - در زندگی کارمندان خود تغییر ایجاد کنید
- 16 - نکات کلیدی مدیریت افراد
نتیجه
- 17 - به ایجاد تعامل ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی برای سلامت روان کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی و وظایف چالشی برای گسترش پروفایل حرفهای