دوره آموزشی رهبری اکتشاف محور با ریتا مک گراث
58 دقیقهپیشرفته2022-10-20
مدرسین

Rita McGrath
Author, Speaker, and Professor at Columbia Business School
جزئیات دوره
چه نوع رهبري در مواقع عدم اطمينان زياد شكوفا مي شود؟ با کمال تعجب، این کسانی نیستند که اصرار بر پایبندی به دیدگاه خود دارند. در عوض، رهبرانی که با اطمینان از تغییر و انتقاد استقبال می کنند، کسانی هستند که بیشترین موفقیت را پیدا می کنند.
ریتا مک گراث - نویسنده پرفروش، سخنران و استاد قدیمی در مدرسه بازرگانی کلمبیا - بیشتر دوران حرفه ای خود را صرف بررسی این موضوع کرده است که چگونه رهبران می توانند از تغییرات تجاری به نفع خود استفاده کنند. در این دوره، ریتا یافتههای خود را به اشتراک میگذارد، زیرا معنای رهبری مبتنی بر اکتشاف را توضیح میدهد و همچنین نحوه ایجاد یک محل کار چابکتر و نوآورانهتر برای تیمهای خود را شرح میدهد.
ریتا توضیح میدهد که چگونه میتوان به معماری اطلاعات به گونهای برخورد کرد که کشف را تشویق کند، و همچنین محیطی ایجاد کرد که در آن کارکنان احساس راحتی کنند و یافتههای خود را به اشتراک بگذارند (مخصوصاً اگر مشکلی را کشف کرده باشند!). بهعلاوه، نکاتی را برای استفاده از معیارهای مناسب در موقعیتهای مناسب و اتخاذ رویکرد آیندهاندیشانهتری برای مدیریت دریافت کنید.
ریتا مک گراث - نویسنده پرفروش، سخنران و استاد قدیمی در مدرسه بازرگانی کلمبیا - بیشتر دوران حرفه ای خود را صرف بررسی این موضوع کرده است که چگونه رهبران می توانند از تغییرات تجاری به نفع خود استفاده کنند. در این دوره، ریتا یافتههای خود را به اشتراک میگذارد، زیرا معنای رهبری مبتنی بر اکتشاف را توضیح میدهد و همچنین نحوه ایجاد یک محل کار چابکتر و نوآورانهتر برای تیمهای خود را شرح میدهد.
ریتا توضیح میدهد که چگونه میتوان به معماری اطلاعات به گونهای برخورد کرد که کشف را تشویق کند، و همچنین محیطی ایجاد کرد که در آن کارکنان احساس راحتی کنند و یافتههای خود را به اشتراک بگذارند (مخصوصاً اگر مشکلی را کشف کرده باشند!). بهعلاوه، نکاتی را برای استفاده از معیارهای مناسب در موقعیتهای مناسب و اتخاذ رویکرد آیندهاندیشانهتری برای مدیریت دریافت کنید.
مهارت ها
Teams and CollaborationLeadership SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تبدیل شدن به یک رهبر کشف محور
1. رهبری کشف محور
- 02 - مهارت هایی که به شما آموزش داده نمی شود
- 03 - رهبران کشف محور
- 04 - زمینه - نقاط عطف استراتژیک
- 05 - مطالعه موردی ژیلت
2. ایجاد زمینه سازمانی برای کشف
- 06 - معماری های اطلاعاتی غنی
- 07 - برف از لبه ها آب می شود
- 08 - سازه های بدون مجوز
3. مسیریابی تراز
- 09 - قدرت سیاست مثبت
- 10 - جداسازی را سالم کنید
- 11 - ساختارهای حکمرانی ماهر
4. آینده را در آغوش بگیرید
- 12 - نوآوری به عنوان یک مهارت
- 13 - معیارهای مناسب برای موقعیت مناسب
- 14 - برای یادگیری برنامه ریزی کنید نه برای درست بودن
5. استعداد تغییر آمار
- 15 - بازنگری در مشاغل
- 16 - بازنگری در مورد آنچه رهبری می کنید
- 17 - بازاندیشی در مرزهای محدود
نتیجه
- 18 - کشف کنید، یاد بگیرید و به تکامل خود ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد ارتباط با مشتریان
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارگران تولیدی
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارکنان خدماتی
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند
- دوره آموزشی چگونه در سال ۲۰۲۵ شغل پیدا کنیم و مسیر شغلی خود را رشد دهیم
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار