تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی نکات تحول دیجیتال (2020)

دوره آموزشی نکات تحول دیجیتال (2020)

1 ساعت 11 دقیقهمتوسط2020-06-09

مدرسین

Phil Gold

Phil Gold

Senior-Level Learning and Development Professional

جزئیات دوره

بیاموزید که چگونه از تلاش های تحول دیجیتال کسب و کار خود به بهترین شکل پشتیبانی کنید. این دوره استراتژی ها و ایده های عملی را برای کمک به تمام سطوح سازمان در مقابله با چالش تحول دیجیتال ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه از فناوری مانند ابر ، هوش مصنوعی ، آموزش آنلاین و ابزارهای بهره وری از راه دور استفاده کنید و آنها را با موفقیت در محل کار پیاده کنید. چگونگی ایجاد خرید رهبری ، انتقال روان به سیستم های جدید ، استقرار پرسنل مناسب و رفع هرگونه شکاف فنی یا مهارتی را کشف کنید. نحوه برقراری ارتباط موثر با کاربران نهایی ، مدیریت و مدیران فناوری را بیابید. به علاوه ، بیاموزید که چگونه تحول دیجیتال خود را اندازه گیری کرده و تکرار آن را ادامه دهید تا پیشرفت کند و جوانب مثبت و منفی ابزارهایی مانند چت در مقابل ایمیل و پیوندها در مقابل پیوست ها را مقایسه کنید.

موضوعات شامل:
هنگام بررسی تحول دیجیتال ، اهمیت امنیت و فناوری را تعیین کنید.
قبل از شروع تحول دیجیتالی ، دو عامل اساسی را تفسیر کنید.
منابع مورد نیاز برای تحول دیجیتالی را توصیف کنید.
استفاده از ابزارها و فرایندهای ارتباطی را از یکدیگر متمایز کنید.
تعیین بهترین زمان برای حمایت از انتقال در یک تحول دیجیتالی.
اقدامات مناسبی را که باید هنگام استفاده از ابزارهای ارتباطی انجام دهید تجزیه و تحلیل کنید.

مهارت ها

DynamicsTech FoundationsSharePointBusiness StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementMicrosoftSoftware DevelopmentOne-Off

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01-تحول دیجیتال و کسب و کار شما

1. مبانی تحول دیجیتال

  • 02-قابلیت دسترسی به داده ها و سیستم ها از طریق ابر
  • 03- پیوند دادن عناصر به یکدیگر از طریق اینترنت اشیا
  • 04-داده های بزرگ - استخراج بینش
  • 05-ایمن سازی سوابق خود از طریق بلاک چین
  • 06- استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی برای خودکارسازی بهبودها

2. بررسی آمادگی - قبل از اینکه بپرید نگاه کنید

  • 07- برای تقویت پذیرش، جذب رهبری بسازید
  • 08- از فرآیندهای کاملاً تعریف شده برای انتقال روانتر شروع کنید
  • 09- قبل از شروع تضمین تکمیل، زمان و بودجه موجود را بررسی کنید
  • 10- مراقب اضافه بار انتقالی باشید که می تواند پذیرش را متوقف کند

3. برنامه ریزی برای موفقیت

  • 11- بدانید که با درک وضعیت فعلی خود چه چیزی را می خواهید اصلاح کنید
  • 12-مهندس با هدف جلوگیری از هدر رفتن تلاش و خزش دامنه
  • 13-نیازهای نیروی کار خود را تعیین کنید تا پرسنل به موقع در محل قرار گیرند
  • 14- ابتدا شکاف های تکنولوژیکی را شناسایی و رفع کنید تا ابزارهای تحول در دسترس قرار گیرند

4. بهترین شیوه های ارتباطی

  • 15- نیازهای شرکت کنندگان خود را برای ارتباطات واضح تر درک کنید
  • 16- برای نفوذ بهتر پیام، ارتباطاتی متناسب با مخاطب ایجاد کنید
  • 17-مواد آموزشی را به راحتی در دسترس قرار دهید تا کارکنان را مطلع و درگیر نگه دارید
  • 18- حلقه های بازخوردی را برای نظارت بر تجربه تحول ایجاد کنید و بدانید که چه زمانی به تنظیمات نیاز است

5. تکرار کنید

  • 19-تحول دیجیتال خود را با معیارها اندازه گیری کنید
  • 20-روش های مداوم برای حمایت از تحول دیجیتال شما
  • 21-یادگیری مداوم - کارگران خود را درگیر و ماهر نگه دارید
  • 22- به گسترش، تغییر و عقب نشینی در صورت نیاز برای حفظ جریان ادامه دهید
  • 23- جشن بگیرید

6. دگرگونی محل کار

  • 24-چت در مقابل ایمیل - از ابزار مناسب برای ارتباطات بهتر استفاده کنید
  • 25-پیوندها در مقابل پیوست ها - همکاری را تقویت کنید و خطر اطلاعات متناقض را کاهش دهید
  • 26- جلسات ویدیویی در مقابل حضوری - امکان سرعت و گنجاندن

نتیجه

  • 27- مراحل بعدی

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal