دوره آموزشی DevOps برای مدیران
47 دقیقهمبتدی2023-04-14
مدرسین

Ernest Mueller
Director of Engineering at Six Nines IT

James Wickett
Security Engineer and supporter of rugged software and DevSecOps
جزئیات دوره
تازه مدیر شدی و میخوای یه تیم DevOps رو هدایت کنی؟ یا یه مهندس DevOps هستی که وارد مدیریت شده؟ مدیریت تیمهای DevOps نیاز به ترکیبی از مهارتهای فنی و نرم داره و باید بدونی چطوری اصول DevOps رو توی کار تیمت اجرا کنی.
تو این دوره، ارنست مولر و جیمز ویکت تجربیاتشون رو درباره چالشهای مدیریت تیمهای DevOps به اشتراک میذارن. از فرهنگ تیمی و استخدام گرفته تا حفظ نیرو، افزایش روحیه، دریافت بازخورد، بررسی متریکها و انتخاب ابزارهای مناسب، همه اینا رو پوشش میدن.
اگه سوالی درباره مدیریت DevOps داری، این دوره رو از دست نده! 🚀
اهداف یادگیری:
درک نقش مدیر DevOps و چالشهای آن
یادگیری مدیریت تیمهای DevOps از نظر فرهنگ، فرآیند و ابزارها
آشنایی با استخدام، حفظ نیرو و افزایش انگیزه تیم
یادگیری روشهای مؤثر دریافت و اجرای بازخورد
بررسی معیارهای عملکرد و انتخاب تکنولوژی مناسب
تو این دوره، ارنست مولر و جیمز ویکت تجربیاتشون رو درباره چالشهای مدیریت تیمهای DevOps به اشتراک میذارن. از فرهنگ تیمی و استخدام گرفته تا حفظ نیرو، افزایش روحیه، دریافت بازخورد، بررسی متریکها و انتخاب ابزارهای مناسب، همه اینا رو پوشش میدن.
اگه سوالی درباره مدیریت DevOps داری، این دوره رو از دست نده! 🚀
اهداف یادگیری:
درک نقش مدیر DevOps و چالشهای آن
یادگیری مدیریت تیمهای DevOps از نظر فرهنگ، فرآیند و ابزارها
آشنایی با استخدام، حفظ نیرو و افزایش انگیزه تیم
یادگیری روشهای مؤثر دریافت و اجرای بازخورد
بررسی معیارهای عملکرد و انتخاب تکنولوژی مناسب
مهارت ها
DevOps FoundationsPersonaDevOps
سرفصل ها
مقدمه
- مدیریت DevOps چیست
مردم
- ایجاد فرهنگ DevOps
- استخدام و حفظ مهندسان خوشحال
- ایجاد تیم برای ایجاد ارزش
فرآیند
- بهینهسازی برای جریان DevOps
- مدیریت کار و کاهش زحمت
- ایجاد بازخورد مؤثر
ابزار
- سلف سرویس برای موفقیت
- معیارها را با دقت مدیریت کنید
- جابجایی به چپ