دوره آموزشی توسعه تیم شما: راهنمایی برای سرپرستان شیفت و مدیران

سرپرستی یه تیم توی مشاغل صف اول، چالش‌های خاص خودش رو داره. تو این دوره، برایان دیگان ۶ تا راهکار رهبری خیلی مهم رو بهت یاد میده که چطوری اعتماد بین اعضای تیم بسازی و کاری کنی که همه پرانرژی و با انگیزه بمونن. یاد می‌گیری چطور دستورالعمل‌ها رو واضح و بدون اشتباه به بقیه منتقل کنی، چطوری زحمات و تلاش‌های همکارا رو بدون تعصب و جانب‌داری ببینی و تقدیر کنی، و چطور اشتباهات رو اصلاح کنی بدون اینکه روحیه بچه‌ها خراب بشه.
بعد از تموم شدن این دوره، می‌تونی با اعتماد به نفس رهبری کنی و تیمی بسازی که واقعا دلشون بخواد برای تو کار کنن.

سرپرستی درست یعنی بتونی با احترام و بدون دخالت بیش از حد، اعتماد بسازی؛ انتظاراتت رو طوری بگی که کسی گیج نشه؛ انرژی و انگیزه تیم رو بالا نگه داری؛ مشکلات و درگیری‌ها رو قبل از اینکه بزرگ بشن حل کنی؛ و کاری کنی که بهترین کارمندات دوست داشته باشن بمونن. اینجوری یه تیم همدل و موفق خواهی داشت.

اهداف یادگیری
اعتماد بسازی و احترام جلب کنی بدون اینکه زیاد کنترل کنی و سر همه رو بالا بگیری (میکرومدیریت نکنی).
انتظاراتت رو به صورت واضح و شفاف به تیم منتقل کنی تا کسی سردرگم نشه.
زحمات و تلاش‌های کارکنان رو به شکلی بشناسی و تقدیر کنی که انگیزه‌شون بیشتر بشه.
اشتباهات رو طوری اصلاح کنی که روحیه و انگیزه افراد خراب نشه.
مشکلات و درگیری‌های محل کار رو قبل از اینکه بزرگ بشن و تبدیل به بحران بشن کنترل و حل کنی.
محیط کاری مثبتی بسازی که بهترین کارمندات دوست داشته باشن بمونن و ترک نکنن.
تیمی رهبری کنی که همیشه با انگیزه و هماهنگ باشه و همه با هم خوب کار کنن.