تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی توسعه مدیران در سازمانها

دوره آموزشی توسعه مدیران در سازمانها

58 دقیقهمتوسط2017-11-07

مدرسین

Roberta Matuson

Roberta Matuson

Global Strategist, Advisor, Author, President of Matuson Consulting

جزئیات دوره

مدیران تأثیر فوق العاده ای بر احساس کارکنان در مورد شغل خود دارند. با ایجاد مجموعه ای قوی از مدیران، می توانید سازمان خود را برای موفقیت آماده کنید. در این دوره یاد بگیرید که چگونه مدیران استثنایی را بسازید که بتوانند با اطمینان رهبری کنند. روبرتا ماتوسون، متخصص رهبری، ویژگی های مدیران بزرگ را تشریح می کند و توضیح می دهد که چگونه از منابع داخلی و خارجی برای کمک به مدیران خود برای کسب مهارت های مورد نیاز برای الهام بخشیدن و حفظ استعداد استفاده کنید. او همچنین نحوه تدوین استراتژی آموزش مدیریت را که مدیران اولین بار و مدیران مجرب را آماده می کند، توضیح می دهد و همچنین نحوه اندازه گیری اثربخشی برنامه توسعه مدیریت خود را توضیح می دهد.

اهداف یادگیری
چه چیزی مدیر را موثر می کند؟
آنچه مدیران از کارفرمایان خود می خواهند
مربیگری در مقابل راهنمایی
تعیین استفاده از منابع داخلی یا خارجی
کمک به مدیران در کنترل یادگیری خود
ایجاد استراتژی آموزش مدیریت
اندازه گیری اثربخشی برنامه خود
اجتناب از اشتباهات رایج توسعه مدیریت

مهارت ها

Learning and DevelopmentHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - خوش آمدید

1. توسعه مدیران مؤثر

  • 02 - وضعیت فعلی مدیریت
  • 03 - چه چیزی یک مدیر عالی را می‌سازد
  • 04 - نگاه مدیران به خود
  • 05 - آنچه مدیران از کارفرمایان به دنبال آن هستند

2. روش‌های مختلف برای توسعه مدیران

  • 06 - توسعه مدیریت خارج از کلاس
  • 07 - مربیگری در مقابل راهنمایی
  • 08 - توسعه رهبری - منابع داخلی در مقابل خارجی
  • 09 - چگونه مدیران را وادار کنیم تا کنترل یادگیری خود را در دست بگیرند

3. ایجاد یک استراتژی آموزش مدیریت

  • 10 - موضوعاتی که در هنگام توسعه رهبران باید لحاظ شوند
  • 11 - پنج مهارتی که هر مدیری باید بر آن مسلط باشد
  • 12 - نحوه آماده سازی مدیران نوبت اول
  • 13 - نحوه حمایت از مدیران مجرب

4. ارزیابی برنامه توسعه مدیریت شما

  • 14 - اندازه‌گیری اثربخشی برنامه خود
  • 15 - مشخص کردن علت شکست توسعه مدیریت
  • 16 - سه اشتباه سازمان‌ها در هنگام توسعه مدیران

نتیجه

  • 17 - مراحل بعدی

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal