دوره آموزشی مدیریت چرخه حیات تیم علم داده

این روزها، دانشمندهای داده (Data Scientists) و مهندسان داده (Data Engineers) جزو پرتقاضاترین شغل‌ها توی بازار کار هستن. اما یه مشکل اساسی اینه که خیلی از مدیرها دقیقاً نمی‌دونن چطور باید این افراد رو جذب کنن و بعد هم کاری کنن که توی شرکت بمونن و پیشرفت کنن.

تو این دوره، آنجل ایوان، استاد دانشگاه استنفورد و مدیر برنامه‌های درسی، قراره بهتون یاد بده چطور یه تیم متنوع و فراگیر از دانشمندها و مهندسان داده بسازین و مدیریت کنین. بعد از گذروندن این دوره، شما خیلی بهتر می‌تونین سه مرحله‌ی کلیدی در چرخه‌ی زندگی کارمندان رو مدیریت کنین:

جذب نیرو – چطور بهترین‌ها رو پیدا کنین و جذب کنین.
توسعه و آموزش – چطور بهشون کمک کنین پیشرفت کنن.
حفظ نیروها – چطور شرایطی ایجاد کنین که توی شرکت بمونن و رشد کنن.

اهداف یادگیری
✅ بدونین که آیا واقعاً به یه دانشمند داده نیاز دارین یا نه و یاد بگیرین چطور برای استخدامش دلیل قانع‌کننده بیارین.
✅ با سه مهارت اصلی که یه دانشمند داده باید داشته باشه آشنا بشین و ببینین که معمولاً روی چه پروژه‌هایی کار می‌کنن.
✅ ترفندهایی برای جذب تیمی متنوع یاد بگیرین و بدونین توی نوشتن آگهی شغلی باید از چه اشتباهاتی دوری کنین.
✅ مراحل مهم یه ورود موفق به شرکت رو بررسی کنین، از جمله روش‌های "دستیار" و "ناظر".
✅ یاد بگیرین چطور دانشمندهای داده، چه حضوری چه از راه دور، رو به‌خوبی مدیریت کنین، مخصوصاً توی شرکت‌های کوچیک و بزرگ.
✅ بفهمین که چطور به اعضای تیمتون مهارت‌های لازم برای پیشرفت شغلی رو بدین تا توی مسیرشون رشد کنن.
✅ فرق آموزش دادن و منتورینگ رو درک کنین.
✅ روش‌هایی برای شناسایی و مقابله با فرسودگی شغلی دانشمندهای داده پیدا کنین.
✅ یاد بگیرین چه موقع باید یه کارمند رو حفظ یا ارتقا بدین و چه موقع بهتره ازش خداحافظی کنین.