دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان
1 ساعت 30 دقیقهمتوسط2025-02-21
مدرسین

Serena Huang
Data Analytics Executive in Fintech and International Keynote Speaker
جزئیات دوره
اگه میخوای روند جذب، نگهداری و رشد کارمندها رو بهبود بدی، آنالیز دادههای انسانی (People Analytics) میتونه یکی از بهترین و موثرترین روشها برای استفاده از قدرت کامل دادهها باشه. تو این دوره، سرینا هوانگ بهت یاد میده چطور از آنالیز دادههای انسانی برای بهینهسازی استراتژیهای جذب و نگهداری استعدادها استفاده کنی.
تو این دوره با اصول آنالیز دادههای انسانی و مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده آشنا میشی. یاد میگیری چطور میتونی کیفیت دادهها رو بررسی کنی، کاربردهای واقعی اون رو بشناسی، از روشهای اندازهگیری درست استفاده کنی، و چطور حمایت مدیران ارشد رو جلب کنی. سرینا همچنین بهت نشون میده که چطور تکنولوژیهای جدید میتونن تاثیر زیادی توی اجرای آنالیز دادههای انسانی داشته باشن. از جذب استعدادها گرفته تا حفظ کارکنان، تنوع و گنجاندن همه افراد، و برنامهریزی استراتژیک نیروی کار، سرینا بهت آموزش میده چطور میتونی مهارتهای آنالیز دادهات رو به سطح بعدی ببری.
این دوره برای متخصصان منابع انسانی، متخصصان داده، رهبران کسبوکار و کارآفرینان طراحی شده و بهت کمک میکنه که از ابزارهای پیشرفته و روز دنیای داده استفاده کنی.
🎯 اهداف یادگیری این دوره:
✅ درک اهمیت تجربه کارمند و استفاده از بهترین روشها برای اندازهگیری و بهبود اون با تکنیکهایی مثل نظرسنجی از کارمندان و بهبود تجربه کارمندهای جدید
✅ تحلیل تقاطع تکنولوژی و آنالیز دادههای انسانی و بررسی تاثیر فناوری منابع انسانی روی آنالیز دادهها و انتخاب راهحلهای مناسب با در نظر گرفتن اصول اخلاقی هوش مصنوعی
✅ ارزیابی اثربخشی استراتژیهای جذب استعداد و توسعه روشهای مبتنی بر داده برای بهبود کیفیت استخدام از طریق آنالیز و تکنیکهای داستانسرایی
✅ ارزیابی شاخصهای نگهداری و ترک کارمندان و طراحی استراتژیهای مبتنی بر داده برای افزایش نگهداری کارمندان با استفاده از آنالیز و روشهای موثر داستانسرایی
✅ بررسی شاخصهای تنوع و گنجاندن افراد و ایجاد ابتکارات مبتنی بر داده برای ارتقاء تنوع و گنجاندن همه افراد در سازمان با استفاده از آنالیز و داستانسرایی جذاب
تو این دوره با اصول آنالیز دادههای انسانی و مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده آشنا میشی. یاد میگیری چطور میتونی کیفیت دادهها رو بررسی کنی، کاربردهای واقعی اون رو بشناسی، از روشهای اندازهگیری درست استفاده کنی، و چطور حمایت مدیران ارشد رو جلب کنی. سرینا همچنین بهت نشون میده که چطور تکنولوژیهای جدید میتونن تاثیر زیادی توی اجرای آنالیز دادههای انسانی داشته باشن. از جذب استعدادها گرفته تا حفظ کارکنان، تنوع و گنجاندن همه افراد، و برنامهریزی استراتژیک نیروی کار، سرینا بهت آموزش میده چطور میتونی مهارتهای آنالیز دادهات رو به سطح بعدی ببری.
این دوره برای متخصصان منابع انسانی، متخصصان داده، رهبران کسبوکار و کارآفرینان طراحی شده و بهت کمک میکنه که از ابزارهای پیشرفته و روز دنیای داده استفاده کنی.
🎯 اهداف یادگیری این دوره:
✅ درک اهمیت تجربه کارمند و استفاده از بهترین روشها برای اندازهگیری و بهبود اون با تکنیکهایی مثل نظرسنجی از کارمندان و بهبود تجربه کارمندهای جدید
✅ تحلیل تقاطع تکنولوژی و آنالیز دادههای انسانی و بررسی تاثیر فناوری منابع انسانی روی آنالیز دادهها و انتخاب راهحلهای مناسب با در نظر گرفتن اصول اخلاقی هوش مصنوعی
✅ ارزیابی اثربخشی استراتژیهای جذب استعداد و توسعه روشهای مبتنی بر داده برای بهبود کیفیت استخدام از طریق آنالیز و تکنیکهای داستانسرایی
✅ ارزیابی شاخصهای نگهداری و ترک کارمندان و طراحی استراتژیهای مبتنی بر داده برای افزایش نگهداری کارمندان با استفاده از آنالیز و روشهای موثر داستانسرایی
✅ بررسی شاخصهای تنوع و گنجاندن افراد و ایجاد ابتکارات مبتنی بر داده برای ارتقاء تنوع و گنجاندن همه افراد در سازمان با استفاده از آنالیز و داستانسرایی جذاب
مهارت ها
HR AdministrationHR StrategyData Science FoundationsBusiness AnalyticsHuman ResourcesData ScienceOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مقدمه
1. اندازهگیری تجربه کارکنان
- 02 - چرا تجربه کارمند مهم است
- 03 - نحوه اندازهگیری تجربه کارکنان
- 04 - بررسیهای کارمندان بایدها و نبایدها
- 05 - نحوه بهبود تجربه کارکنان
- 06 - چالش - بهبود تجربه استخدام جدید
- 07 - راه حل - بهبود تجربه استخدام جدید
2. برنامه تجزیهوتحلیل - استعدادیابی و استخدام
- 08 - نحوه سنجش اثربخشی استعدادیابی
- 09 - نحوه بهبود اثربخشی TA با تجزیه و تحلیل
- 10 - چالش - قصه گویی با کیفیت استخدام
- 11 - راه حل - قصه گویی با کیفیت استخدام
3. برنامه تجزیهوتحلیل - حفظ و فرسایش
- 12 - نحوه اندازهگیری فرسایش کارکنان
- 13 - نحوه بهبود حفظ کارکنان با تجزیه و تحلیل
- 14 - عوامل مؤثر بر فرسایش کارکنان
- 15 - نحوه پیشبینی فرسایش کارکنان
- 16 - چالش - قصه گویی با حفظ استعداد
- 17 - راه حل - قصه گویی با حفظ استعداد
4. برنامه تجزیهوتحلیل - تنوع و گنجاندن
- 18 - نحوه سنجش تنوع و شمول
- 19 - نحوه بهبود تنوع و گنجاندن با تجزیه و تحلیل
- 20 - چالش - قصه گویی با تنوع و شمول
- 21 - راه حل - قصه گویی با تنوع و شمول
5. برنامه تجزیهوتحلیل - برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار
- 22 - چگونه با برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار شروع کنیم
- 23 - نحوه تبدیل استراتژی کسب و کار به پیشبینی تقاضا
- 24 - نحوه پیشبینی عرضه نیروی کار
- 25 - چالش - پیشبینی تقاضای نیروی کار
- 26 - راه حل - پیشبینی تقاضای نیروی کار
6. نقش هوش مصنوعی در تحلیل افراد
- 27 - نوآوری در هوش مصنوعی
- 28 - قدرت هوش مصنوعی در تجزیهوتحلیل افراد
- 29 - خطرات هوش مصنوعی در تجزیهوتحلیل افراد
- 30 - نحوه پیادهسازی هوش مصنوعی در منابع انسانی
نتیجه گیری
- 31 - مراحل بعدی و منابع اضافی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی رهبری اخلاقی در منابع انسانی
- دوره آموزشی آمادگی برای آزمون گواهینامه: متخصص منابع انسانی (PHR)
- دوره آموزشی منابع انسانی: جبران خدمات و مزایا در ایالات متحده
- دوره آموزشی بهکارگیری هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) در منابع انسانی 4o
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
- دوره آموزشی اشتباهات منابع انسانی که میتوانند فرهنگ شرکت شما را آسیب برسانند