دوره آموزشی عادات روزانه برای مدیریت افراد موثر
1 ساعت 3 دقیقهمبتدی2023-08-29
مدرسین

Ashley Herd
جزئیات دوره
به عنوان یک مدیر، باید بتونی از مهارتهای اثباتشده و مؤثر در مدیریت افراد استفاده کنی که هر وقت و در هر جریان کاری قابل استفاده باشه. توی این دوره، مربی اشلی هرد بهت کمک میکنه تا با عادتهای روزمره اساسی که لازمه تا در مدیریت کارمندها، تیم و کسبوکارت ماهر بشی، آشنا بشی.
عادتهای قدرتمندی رو کشف میکنی که میتونه نتایج رهبریتو تغییر بده و تو رو به رهبری تبدیل کنه که تیم بهش نیاز داره—بدون اینکه دچار افول بشی یا سوختگی شغلی. از برقراری ارتباط با کارمندها و تیمها تا توسعه مهارتهای کارکنان، حمایت از رشد شغلیشون و مدیریت تیمها، عملکرد کلی و بیشتر از اینها، اشلی بهت نشون میده چطور یه فرهنگ کاری سالم بسازی و حفظ کنی که همه، از جمله خودت، بتونن رشد کنن. توی این مسیر، نکاتی رو یاد میگیری که چطور اهداف استراتژیک کسبوکار رو پیادهسازی کنی، تصمیمات بهتری بگیری و تیمت رو برای موفقیت آماده کنی.
عادتهای قدرتمندی رو کشف میکنی که میتونه نتایج رهبریتو تغییر بده و تو رو به رهبری تبدیل کنه که تیم بهش نیاز داره—بدون اینکه دچار افول بشی یا سوختگی شغلی. از برقراری ارتباط با کارمندها و تیمها تا توسعه مهارتهای کارکنان، حمایت از رشد شغلیشون و مدیریت تیمها، عملکرد کلی و بیشتر از اینها، اشلی بهت نشون میده چطور یه فرهنگ کاری سالم بسازی و حفظ کنی که همه، از جمله خودت، بتونن رشد کنن. توی این مسیر، نکاتی رو یاد میگیری که چطور اهداف استراتژیک کسبوکار رو پیادهسازی کنی، تصمیمات بهتری بگیری و تیمت رو برای موفقیت آماده کنی.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
مقدمه
- عادات روزانه برای تغییر رهبری شما
ارتباط با کارمندان و تیم ها
- ابلاغ اهداف و مقاصد
- تشکیل جلسات یک به یک کارمند
- همکاری تیمی
- دادن بازخورد مستمر به کارکنان
- گوش دادن فعالانه به کارمندان
- مدیریت تغییر با شفافیت
کارمندان خود را توسعه دهید
- سوار شدن با تاثیر
- به اشتراک گذاشتن توصیههای عملی با کارکنان
- مربیگری مؤثر کارکنان
- کمک به ارتقاء کارمندان
- حمایت از تحرک شغلی
- توسعه کارکنان در مواقعی که بودجه محدود است
مدیریت تیم خود
- استفاده از هر دقیقه با کارمندان
- کار هیبریدی
- کار در سطح جهانی
- ایجاد ارتباط و پرورش تعلق
مدیریت عملکرد
- تعیین اهداف و OKR
- آنها فقط ورزش نمی کنند
- پایان کار با احترام
ایجاد و حفظ فرهنگ کار سالم
- ایجاد حس ثبات برای تیم خود
- مدیریت فرسودگی شغلی
- حمایت از کارکنان در مواقع سخت
دستیابی به اهداف تجاری
- کار استراتژیک به عنوان مدیر
- مدیریت در سراسر و بالا
- تامین منابع به عنوان مدیر
نتیجه
- مدیریت با تاثیر