دوره آموزشی ایجاد دستور کار جلسه
36 دقیقهمبتدی2017-10-31
مدرسین

Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
دستور کارها مهمترین چیز برای یک جلسه موثر هستند، اما توجه زیادی به آنها نمی شود. مردم در ایجاد دستور کار آموزش ندیده اند. آنها به نوعی اتفاق می افتند، و اغلب آنها واقعا بد انجام می شوند. در این دوره کوتاه، مربی مدیریت کریس کرافت نشان می دهد که چگونه برنامه کاری خود را بسازید و آن را برای ایده ها و توزیع پخش کنید. او توضیح می دهد که چه زمانی باید آن را ارسال کرد، برای چه کسی ارسال کرد و چه عواملی باید در هر دستور کار ارزشمندی در نظر گرفته شود.
مهارت ها
Meeting SkillsLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. اطمینان از وجود دستور کار
- 02 - اگر دستور کار وجود ندارد چه باید کرد
2. آنچه در دستور کار است
- 03 - ساختار دستور کار
- 04 - کی و کجا ملاقات کنیم و چه کسی را دعوت کنیم
- 05 - موارد مورد بحث
- 06 - زمان بندی
3. گردش دستور کار
- 07 - چه زمانی آن را بنویسیم
- 08 - مشارکت دادن دیگران در دستور کار
- 09 - همانطور که شما آن را ارسال میکنید
نتیجه
- 10 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی بهبود جلسات با استفاده از تفکر لین (Lean Thinking)
- دوره آموزشی آداب و رسوم برگزاری جلسات مجازی برای حرفهایهای فروش
- دوره آموزشی برگزاری مؤثر جلسات مجازی با رهبران ارشد
- دوره آموزشی تسهیلگری ترکیبی برای تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی ChatGPT برای بهبود هماهنگی تیم: بهبود جلسات و برنامهریزی برای موفقیت
- دوره آموزشی ایجاد امنیت روانی در جلسات انفرادی
- دوره آموزشی برگزاری و مدیریت وبینارهای زوم
- دوره آموزشی چگونه یک بررسی معامله فروش موثر را اجرا کنیم