دوره آموزشی ایجاد یک تجربه عالی برای نامزدهای شغلی
45 دقیقهمبتدی2025-01-30
مدرسین
Shweta Mogha
Cofounder and Chief Operating Officer of eWOW
جزئیات دوره
تیمهای منابع انسانی (HR) و مدیران استخدام به طور مستقیم مسئول کیفیت چرخه عمر کاندیداها هستند. اما راز ایجاد یک تجربه عالی برای متقاضیان چیست؟
در این دوره، شوتا موگا شما را از دیدگاه یک متقاضی با فرآیند جذب نیرو آشنا میکند و اهمیت تجربهای باکیفیت برای نامزدهای شغلی را نشان میدهد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه استخدامکنندگان میتوانند متقاضیان را در طول فرآیند استخدام، از اولین تماس تا مصاحبه، پیشنهاد شغلی و ورود به سازمان، درگیر و متصل نگه دارند.
اهداف یادگیری:
✅ استراتژیهای مؤثر در جذب و تعامل با نامزدهای واجد شرایط برای نقشهای کلیدی سازمان را توصیف کنید.
✅ بهترین روشهای مصاحبه را برای ارزیابی عادلانه و مؤثر متقاضیان اجرا کنید و تجربه کلی آنها را بهبود دهید.
✅ کاندیداها را در تمام مراحل همراهی کنید و برای یک استخدام موفق آماده شوید.
✅ هزینههای تجربه منفی کاندیدا، از جمله تأثیرات مالی مانند کاهش بهرهوری، آسیب به اعتبار شرکت و افزایش هزینههای استخدام را محاسبه کنید.
✅ شاخصهای کلیدی تأثیرگذار بر تجربه کاندیدا مانند NPS (امتیاز خالص ترویجکنندگان)، زمان استخدام، نرخ ریزش متقاضیان و نرخ پذیرش پیشنهاد شغلی را توضیح دهید.
در این دوره، شوتا موگا شما را از دیدگاه یک متقاضی با فرآیند جذب نیرو آشنا میکند و اهمیت تجربهای باکیفیت برای نامزدهای شغلی را نشان میدهد. همچنین، یاد خواهید گرفت که چگونه استخدامکنندگان میتوانند متقاضیان را در طول فرآیند استخدام، از اولین تماس تا مصاحبه، پیشنهاد شغلی و ورود به سازمان، درگیر و متصل نگه دارند.
اهداف یادگیری:
✅ استراتژیهای مؤثر در جذب و تعامل با نامزدهای واجد شرایط برای نقشهای کلیدی سازمان را توصیف کنید.
✅ بهترین روشهای مصاحبه را برای ارزیابی عادلانه و مؤثر متقاضیان اجرا کنید و تجربه کلی آنها را بهبود دهید.
✅ کاندیداها را در تمام مراحل همراهی کنید و برای یک استخدام موفق آماده شوید.
✅ هزینههای تجربه منفی کاندیدا، از جمله تأثیرات مالی مانند کاهش بهرهوری، آسیب به اعتبار شرکت و افزایش هزینههای استخدام را محاسبه کنید.
✅ شاخصهای کلیدی تأثیرگذار بر تجربه کاندیدا مانند NPS (امتیاز خالص ترویجکنندگان)، زمان استخدام، نرخ ریزش متقاضیان و نرخ پذیرش پیشنهاد شغلی را توضیح دهید.
مهارت ها
Hiring and InterviewingHR AdministrationHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - زمان تعریف تجربه نامزد است
1. قدرت یک تجربه مثبت نامزد
- 02 - تطبیق تجربه نامزد
- 03 - پیامدهای یک تجربه نامزد بد
2. ایجاد یک سفر نامزد مثبت
- 04 - ابتکارات قبل از درخواست
- 05 - روند درخواست
- 06 - غربالگری و تجربه مصاحبه
- 07 - تحویل بازخورد کاندیدا
- 08 - به کارگیری بهترین شیوه ها
- 09 - استفاده از رسانههای اجتماعی برای یک تجربه عالی از نامزدها
3. چالشها در ارائه یک تجربه کاندیدای عالی
- 10- استفاده ناکارآمد از تکنولوژی
- 11 - شبح سازی مصاحبه کننده
- 12 - ناهماهنگی داخلی
4. اندازهگیری تجربه نامزد
- 13 - گرفتن بازخورد نامزدها
- 14 - معیارهای کلیدی و بررسی رسانههای اجتماعی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی منابع انسانی: نوشتن شرح شغلی مؤثر
- دوره آموزشی مصاحبه با متقاضی شغل برای استخدامکنندگان
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی 5 سوالی که هرگز نباید در مصاحبه شغلی بعدی بپرسید
- دوره آموزشی مشارکت کارکنان: تبدیل پایداری به بخشی از وظیفه همه
- دوره آموزشی چگونه استفاده از هوش مصنوعی در استخدام میتواند فرصتهای اقتصادی را گسترش دهد
- دوره آموزشی اشتباهاتی که در مصاحبه نمیتوانید جبران کنید
- دوره آموزشی چگونه اولین تاثیر مثبت را بر مدیر استخدام بگذارید