دوره آموزشی استراتژیهای رهبری متناقض برای یک محیط VUCA (بی ثبات، نامشخص، پیچیده، مبهم)
58 دقیقهپیشرفته2019-08-13
مدرسین

Sara Canaday
Leadership Development Expert, Speaker, and Author
جزئیات دوره
بیاموزید که چگونه از استراتژیهای رهبری متناقض برای پاسخگویی به خواستههای یک محیط VUCA (بی ثبات، نامطمئن، پیچیده، مبهم) استفاده کنید که به صورت دیجیتالی غرق شده و با سرعتی بی سابقه پیش میرود. در این دوره، مربی Sara Canaday، کارشناس رهبری، ارزش فراتر رفتن از وابستگی خود را به اعمال و عاداتی که ممکن است دیگر برای شما مفید نباشد، میآموزد. روشهای جدیدی را کشف کنید که میتوانید بلافاصله استفاده کنید تا کار شما معنی دارتر و قابل کنترل شود.
اهداف یادگیری
اتخاذ مکث استراتژیک
برهم زدن تفکر شما
تعادل داده های سخت با هوش نرم
ارزیابی مجدد لیست کارهای خود
برقراری ارتباط برای تأثیرگذاری و تعامل
نزدیک شدن به چالش ها به عنوان یک مبتدی
مسیرهای طوفانی جدید
غلبه بر هرج و مرج
ویژگیهای رهبری پایدار
اهداف یادگیری
اتخاذ مکث استراتژیک
برهم زدن تفکر شما
تعادل داده های سخت با هوش نرم
ارزیابی مجدد لیست کارهای خود
برقراری ارتباط برای تأثیرگذاری و تعامل
نزدیک شدن به چالش ها به عنوان یک مبتدی
مسیرهای طوفانی جدید
غلبه بر هرج و مرج
ویژگیهای رهبری پایدار
مهارت ها
Organizational LeadershipLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - روش کار و تفکر خود را مختل کنید
- 02 - خود را برای یک چشم انداز رهبری جدید مجهز کنید
1. مکث استراتژیک را بپذیرید
- 03 - افسانه حرکت
- 04 - مورد در نقطه - عقب نشینی رهبری شرکت
2. تفکر خود را مختل کنید
- 05 - زندان دیدگاه ها
- 06 - نمونه موردی - موزه در مدرسه طراحی رود آیلند
3. هوش نرم را در آغوش بگیرید
- 07 - اعتیاد به دادههای سخت
- 08 - مورد در نقطه - نوکیا
4. لیست کارهای خود را دوباره ارزیابی کنید
- 09 - بی نظمی از روال
- 10 - نمونه موردی - Nabob Foods Limited
5. برای تأثیرگذاری ارتباط برقرار کنید
- 11 - وسواس در اطلاع رسانی
- 12 - مورد در نقطه - ارائه سرمایه خطرپذیر
6. به عنوان یک تازه کار به چالشها نزدیک شوید
- 13 - تله تخصص
- 14 - مورد در نقطه - هنرهای رزمی
7. Blaze New Trails
- 15 - زنجیره بهترین شیوه ها
- 16 - مورد در مورد - بانک سرمایه یک
8. اصول بی انتها را حفظ کنید
- 17 - قدرت تمرینهای ماندگار
9. آشوب را غلبه کنید
- 18 - استراتژیهای جدید برای موفقیت
نتیجه
- 19 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی آموختن از شکست بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی پیاده سازی ITIL® در عمل: توانمندسازی تغییرات
- دوره آموزشی چطور مشکلات سازمانی رو شناسایی کنی و حلشون کنی
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر