دوره آموزشی مبانی دستورالعمل شرکتی

آموزش شرکتی بسیار فراتر از آموزش داخلی کارکنان است. نیازهای یادگیری سازمان را با راه حل مناسب مرتبط می کند و اثربخشی آموزش را می سنجد تا اطمینان حاصل شود که کارکنان واقعاً یاد می گیرند. در نهایت، برنامه شما باید باعث رشد، تغییر رفتار و همسویی با چشم انداز و ماموریت کلی شرکت شود. در این دوره، دانیل بریگام، پایه‌های ایجاد یک برنامه آموزشی شرکتی مؤثر، از تجزیه و تحلیل نیازها، انتخاب وسیله آموزشی، تا اندازه‌گیری اثربخشی آموزش را بررسی می‌کند. او نکاتی را از حرفه 20 ساله خود در زمینه یادگیری و توسعه به اشتراک می گذارد و توضیح می دهد که چگونه اعتماد و احترام زبان آموزان خود را جلب کنید.

اهداف یادگیری
مهمترین شغل یک طراح آموزشی را به یاد بیاورید.
سه استراتژی مقرون به صرفه و بسیار موثر که ذینفعان می توانند به جای آموزش رسمی از آنها استفاده کنند نام ببرید.
سه نتیجه را فهرست کنید که نشان دهنده یک برنامه آموزشی موثر است.
مراحلی را بشناسید که تغییرات شاخص های کلیدی عملکرد را نشان می دهد.
مراحل تهیه راه حل یادگیری را مشخص کنید.
تعیین کنید که کدام استراتژی مانع از به حداقل رساندن مسائل فنی در توسعه پروژه شما می شود.