دوره آموزشی مبانی مشاوره
1 ساعت 35 دقیقهمبتدی2018-01-24
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
مشاوره یک مسیر شغلی پردرآمد و با رشد بالا است که مزایایی مانند تنظیم برنامه خود و تعیین نوع کاری که انجام می دهید به همراه دارد. چه بخواهید وارد حوزه مشاوره شوید یا به عنوان یک مشاور قوی تر و رقابتی تر شوید، این دوره می تواند به شما در راه اندازی و مدیریت یک کسب و کار مشاوره کمک کند. به مایک فیگلیولو بپیوندید زیرا او مولفه های بسیار مهم مشاوره را پوشش می دهد - از جمله بازاریابی، فروش، قرارداد، مدیریت تعهدات، و مدیریت کسب و کار. بیاموزید که چگونه زمان و تلاشی را که صرف می کنید بهینه کنید، بهترین شیوه ها را دنبال کنید و از دام های رایج اجتناب کنید. او دستورالعمل ها و بینش های مربوط به گسترش روابط مشتری، اجرای تعهدات، پاسخ به RFP ها، حفاظت از مالکیت معنوی، دریافت مجوز و موارد دیگر را به اشتراک می گذارد.
اهداف یادگیری
انواع مدل های کسب و کار مشاوره را شناسایی کنید.
مدل های درآمد را توضیح دهید.
نحوه برآورد و مدیریت هزینه ها را توضیح دهید.
قیمت خدمات با استفاده از استراتژی های قیمت گذاری
نحوه مذاکره با مشتریان را توضیح دهید.
اثرات پاسخ به RFP ها را فهرست کنید.
مراحل ایجاد یک تعامل مشاوره را شناسایی کنید.
ارائه یافته ها و اجرای توصیه ها.
روش های مختلف مدیریت مسائل حقوقی را شرح دهید.
اهداف یادگیری
انواع مدل های کسب و کار مشاوره را شناسایی کنید.
مدل های درآمد را توضیح دهید.
نحوه برآورد و مدیریت هزینه ها را توضیح دهید.
قیمت خدمات با استفاده از استراتژی های قیمت گذاری
نحوه مذاکره با مشتریان را توضیح دهید.
اثرات پاسخ به RFP ها را فهرست کنید.
مراحل ایجاد یک تعامل مشاوره را شناسایی کنید.
ارائه یافته ها و اجرای توصیه ها.
روش های مختلف مدیریت مسائل حقوقی را شرح دهید.
مهارت ها
EntrepreneurshipSmall Business and EntrepreneurshipFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - آشنایی با بنیادهای مشاوره
- 03 - استفاده از این دوره
1. کسب و کار مشاوره خود را تعریف کنید
- 04 - کاری را که انجام می دهید مشخص کنید
- 05 - مدل درآمد خود را درک کنید
- 06 - ساختار هزینه خود را مدیریت کنید
- 07 - سازمان خود را بسازید
2. بازاریابی و فروش
- 08 - خدمات خود را بازاریابی کنید
- 09 - پلتفرم های بازاریابی را مدیریت کنید
- 10 - خدمات خود را بفروشید
- 11 - روابط با مشتری را گسترش دهید
3. قرارداد ببندید و از خود محافظت کنید
- 12 - قرارداد پروژه ها با مشتریان
- 13 - خدمات خود را قیمت گذاری کنید
- 14 - استفاده از استراتژی های قیمت گذاری
- 15 - در مورد معامله مذاکره کنید
- 16 - حفاظت از مالکیت معنوی
- 17 - دارایی معنوی خود را مجوز دهید
- 18 - به RFP ها پاسخ دهید
4. Consulting Engagement را اجرا کنید
- 19 - ساختار یک تعامل مشاوره
- 20 - تیم را تشکیل دهید
- 21 - مشتریان را مدیریت کنید
- 22 - تضاد را مدیریت کنید و خرید کنید
- 23 - کار مشاوره را اجرا کنید
- 24 - یافته ها را ارائه دهید
- 25 - اجرای توصیه ها
5. مدیریت رسیدگی
- 26 - مسائل حقوقی مشتری را مدیریت کنید
- 27 - مسائل حقوقی تیم را مدیریت کنید
- 28 - انجام فعالیت های مالی
- 29 - مالیات را مدیریت کنید
- 30 - قرارداد با فروشندگان و کارکنان
- 31 - مسائل کارکنان را مدیریت کنید
- 32 - کسب و کار خود را بیمه کنید
- 33 - مجوز و گواهینامه بگیرید
- 34 - پشتیبانی دریافت کنید
نتیجه
- 35 - از دام ها دوری کنید
- 36 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی پذیرفتن ابتکارهای جدید در شرکت خود
- دوره آموزشی مبانی فروش برای کارآفرینان
- دوره آموزشی ساختن یک شرکت طراحی
- دوره آموزشی راهنمای استارتاپها و کسبوکارهای کوچک برای ادغام و مدیریت عاملهای هوش مصنوعی
- دوره آموزشی بهرهوری بدون استرس برای کارآفرینها
- دوره آموزشی چگونه مانند یک مشاور فکر کنیم
- دوره آموزشی تسلط بر کسبوکار مشاوره: استراتژی، بازاریابی و موفقیت مشتری
- دوره آموزشی مبانی مشاوره: ساخت برند خود