دوره آموزشی مدیریت ساخت و ساز: مدیریت ریسک
1 ساعت 16 دقیقهعمومی2022-11-30
مدرسین
Jim Rogers
Recognized leader in the field of construction management
جزئیات دوره
ریسک بخشی ذاتی ساخت و ساز و بخشی جدایی ناپذیر از شغل مدیر ساخت و ساز است. در طول یک پروژه، ممکن است مجبور شوید مسائل مربوط به انطباق و ایمنی، زمانبندی و هزینههای بیش از حد، اختلافات قراردادی و موارد دیگر را مدیریت کنید. برای موفقیت، باید بزرگترین عوامل خطری که در یک سایت شغلی با آن مواجه است و نحوه کاهش آنها را بدانید. در این دوره آموزشی، جیم راجرز، مربی رسمی OSHA، اصول مدیریت ریسک برای ساخت و ساز را توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک با پیچیدگی پروژه و نوع روش تحویل مورد استفاده تغییر می کند. نقش خود و دامنه فرآیند مدیریت ریسک، از تجزیه و تحلیل تا کنترل را مرور کنید. در نهایت، بررسی کنید که چگونه فناوری می تواند به شما در مدیریت چالش های مربوط به فعالیت های روزانه کمک کند.
اهداف یادگیری
تعریف ریسک
شناسایی نقش مدیر ساخت و ساز
تحلیل ریسک
کنترل ریسک
مدیریت چالش ها: محدوده، ایمنی، ارتباطات و موارد دیگر
اهداف یادگیری
تعریف ریسک
شناسایی نقش مدیر ساخت و ساز
تحلیل ریسک
کنترل ریسک
مدیریت چالش ها: محدوده، ایمنی، ارتباطات و موارد دیگر
مهارت ها
Construction ManagementAECDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - بدون خطر، بدون پاداش
- 02 - آنچه باید بدانید
1. مقدمه ای بر مدیریت ریسک در ساخت و ساز
- 03 - تعریف ریسک
- 04 - نقش مدیر ساخت و ساز
- 05 - ریسک در مقابل نوع پروژه
- 06 - ریسک در مقابل روش تحویل پروژه
2. فرآیند مدیریت ریسک
- 07 - فرآیند تحلیل ریسک
- 08 - ماتریس تحلیل ریسک
- 09 - نمونههای تحلیل ریسک
- 10 - استقرار سیستم مستندسازی
- 11 - روشهای کنترل ریسک
- 12 - درک انتقال ریسک
3. چالشها و راه حل ها
- 13 - مدیریت دامنه
- 14 - مدیریت پیمانکاران فرعی و تامین کنندگان
- 15 - مدیریت ایمنی
- 16 - اجتناب از ادعای شخص ثالث
- 17 - بهبود ارتباطات
- 18 - پیشنهاداتی برای استفاده از فناوری
- 19 - تخفیف از طریق مجوزها و چک لیست ها
- 20 - درک پیچیده در مقابل پیچیده
- 21 - ریسک برنامه را با ناب مدیریت کنید
نتیجه
- 22 - فراتر از شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک