دوره آموزشی در نظر گرفتن مهارتهای قابل انتقال در کسب و حفظ استعداد
35 دقیقهمتوسط2022-09-01
مدرسین
Don Phin
Speaker, Trainer, Coach, and Author
جزئیات دوره
اگر کارمند هستید، شناسایی و استفاده از مهارت های قابل انتقال شما می تواند به فرصت های شغلی و رشد منجر شود. اگر شما یک رهبر منابع انسانی هستید، کمبود کارکنان و سرعت سریع تغییرات شما را ملزم میکند که نگاهی دقیق به مهارتهای قابل انتقال دیگران بیندازید. در این دوره، مربی رهبری و سخنران اصلی دان فین به شما آنچه را که برای استفاده از مهارت های قابل انتقال هم به عنوان کارمند و هم به عنوان کارفرما باید بدانید، نشان می دهد.
قدرت مهارتهای قابل انتقال، چرایی اهمیت آنها و نحوه بهرهبرداری از آنها را با کارمندان آینده کشف کنید. موارد استفاده از مهارتهای قابل انتقال نرم و سخت را با مثالهای خاص برگرفته از تجربیات شخصی و حرفهای دان کاوش کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا ارزش مجموعه مهارت های قابل انتقال را به طور کامل شناسایی کنید تا شرکت خود را به مکانی تبدیل کنید که کارکنان آن را برای اقامت انتخاب می کنند.
قدرت مهارتهای قابل انتقال، چرایی اهمیت آنها و نحوه بهرهبرداری از آنها را با کارمندان آینده کشف کنید. موارد استفاده از مهارتهای قابل انتقال نرم و سخت را با مثالهای خاص برگرفته از تجربیات شخصی و حرفهای دان کاوش کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا ارزش مجموعه مهارت های قابل انتقال را به طور کامل شناسایی کنید تا شرکت خود را به مکانی تبدیل کنید که کارکنان آن را برای اقامت انتخاب می کنند.
مهارت ها
Coaching and MentoringTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مهارت های قابل انتقال چیست
1. اهمیت مهارت های قابل انتقال
- 02 - چرا مهارت های قابل انتقال بیش از همیشه مهم هستند
- 03 - نرخ سریع تغییر چگونه بر نیروی کار تأثیر می گذارد
- 04 - چگونه کارکنان می توانند از مهارت های قابل انتقال بهره ببرند
2. نمونه هایی از مهارت های قابل انتقال
- 05 - مهارت های قابل انتقال نرم
- 06 - مهارت های قابل انتقال سخت
- 07 - نمونه شخصی استفاده از مهارت های قابل انتقال
3. شناسایی مهارت های قابل انتقال شما
- 08 - شناسایی و ارزیابی مهارت های قابل انتقال نرم شما
- 09 - شناسایی و ارزیابی مهارت های سخت قابل انتقال شما
- 10- راه هایی برای بهبود مجموعه مهارت های قابل انتقال نرم و سخت
4. آنچه کارفرمایان می توانند انجام دهند
- 11 - شرح شغل دیگر چقدر مرتبط است
- 12 - قبل از از دست دادن آنها را حرکت دهید
- 13 - به کارکنان کمک کنید تا مجموعه مهارت های قابل انتقال را توسعه دهند
نتیجه
- 14 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها