تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی آمادگی برای گواهی CompTIA Project+ (PK0-005)

دوره آموزشی آمادگی برای گواهی CompTIA Project+ (PK0-005)

15 ساعت 24 دقیقهمتوسط2026-06-15

مدرسین

ACI Learning

ACI Learning

Addressing the Global IT Skills Gap

جزئیات دوره

این دوره برای آماده‌سازی شما جهت موفقیت در آزمون گواهینامه طراحی شده و موضوعات حیاتی از مدیریت پروژه فناوری اطلاعات تا ملاحظات امنیتی را پوشش می‌دهد. شما با جزئیات چرخه عمر پروژه—از آغازین‌سازی (Initiating) تا اختتام (Closing)—آشنا می‌شوید و چارچوب‌های مهمی مانند Agile و Waterfall را می‌آموزید.

در این آموزش، یاد می‌گیرید چگونه محدودیت‌های پروژه را به‌طور مؤثر مدیریت کنید، کیفیت و عملکرد را تضمین نمایید، و ذی‌نفعان را به‌صورت کارآمد درگیر کنید. همچنین بینش‌هایی درباره روش‌های ارتباطی، فرایندهای تدارکات، مدیریت ریسک و ابزارهای کلیدی موردنیاز برای اجرای موفق پروژه‌ها به دست می‌آورید. این دوره به‌ویژه برای افرادی مناسب است که ۶ تا ۱۲ ماه تجربه عملی در مدیریت پروژه در محیط‌های فناوری دارند و می‌خواهند توانایی خود را در مدیریت دامنه (Scope)، زمان‌بندی (Schedule)، بودجه (Budget)، منابع (Resources) و تغییرات در پروژه‌های IT ارتقا دهند.

چه در ابتدای مسیر مدیریت پروژه باشید و چه حرفه‌ای باتجربه، کسب این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند در مسیر شغلی خود پیشرفت کنید و در آزمون گواهینامه نیز موفق شوید.

اهداف یادگیری
آشنایی با مفاهیم بنیادی مدیریت پروژه فناوری اطلاعات و ملاحظات امنیتی مرتبط.
درک کامل چرخه عمر پروژه از آغازین‌سازی تا اختتام.
تسلط بر چارچوب‌های اجرایی مانند Agile و Waterfall.
مدیریت مؤثر محدودیت‌های پروژه شامل دامنه، زمان، هزینه، منابع و تغییرات.
تضمین کیفیت و عملکرد در طول اجرای پروژه.
تعامل مؤثر با ذی‌نفعان و به‌کارگیری روش‌های ارتباطی مناسب.
آشنایی با تدارکات، مدیریت ریسک و ابزارهای ضروری برای اجرای موفق پروژه.
آمادگی برای آزمون گواهینامه و تقویت توانمندی حرفه‌ای در محیط‌های فناوری.

سرفصل ها

پروژه چیست؟

  • بررسی اجمالی
  • مشخصات پروژه
  • پروژه‌ها به عنوان بخشی از یک برنامه و نمونه کارها

مفاهیم مدیریت پروژه فناوری اطلاعات

  • مفاهیم زیرساخت برای پروژه‌های فناوری اطلاعات
  • مدل‌های ابری
  • نرم‌افزار

مفاهیم امنیت مدیریت پروژه

  • امنیت فیزیکی
  • امنیت عملیاتی
  • امنیت دیجیتال
  • امنیت داده‌ها
  • سیاست‌ها و محدودیت‌های امنیت فناوری اطلاعات شرکت‌ها
  • عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG)
  • ملاحظات مربوط به انطباق و حریم خصوصی

چارچوب‌ها و روش‌های پروژه‌های فناوری اطلاعات

  • رویکردهای توسعه مدیریت پروژه
  • چرخه حیات توسعه نرم‌افزار
  • آبشار
  • پروژه‌ها در محیط‌های کنترل‌شده (PRINCE2)
  • چابک
  • DevOps و DevSecOps
  • کانبان
  • اسکرام
  • ایمن
  • برنامه‌نویسی مفرط (XP)
  • مفاهیم چابک در مقابل آبشاری

عوامل پروژه

  • بررسی اجمالی عوامل پروژه
  • محدودیت‌های پروژه
  • منابع پروژه
  • ریسک‌های پروژه و کنترل تغییرات

مدیریت محدوده و الزامات

  • جمع‌آوری الزامات و تعریف دامنه
  • ایجاد ساختار شکست کار (WBS)

مدیریت برنامه

  • شناسایی نقاط عطف آینده و فعالیت‌ها
  • تخمین امتیاز داستان
  • توالی فعالیت‌ها
  • تکنیک‌های تخمین و بارگذاری منابع
  • برنامه‌ریزی تعمیر و نگهداری
  • اصلاح خط پایه در مقابل خط پایه مجدد

مدیریت بودجه

  • تخمین هزینه‌ها، تعیین بودجه و پیش‌بینی

مدیریت کیفیت و عملکرد

  • مفاهیم کیفیت و عملکرد
  • عملکرد هزینه و زمان‌بندی
  • انواع آزمایش

مدیریت منابع

  • ساختارهای سازمانی
  • چرخه حیات منابع
  • انواع منابع و میزان بحرانی بودن آنها
  • تحلیل شکاف
  • ملاحظات عملکرد تیمی
  • نقش‌ها و مسئولیت‌ها

ذینفعان را درگیر کنید

  • ذینفعان را شناسایی کنید
  • مدیریت مشارکت ذینفعان

مدیریت ارتباطات و جلسات

  • روش‌ها و پلتفرم‌ها یا شیوه‌های ارتباطی
  • مدیریت و کنترل ارتباطات
  • انواع جلسات
  • تکنیک‌های برگزاری جلسات
  • نقش‌های جلسه

مدیریت تدارکات

  • روش‌های تأمین منابع
  • اسناد اکتشافی تدارکات
  • تکنیک‌های ارزیابی فروشنده
  • انواع قرارداد

مدیریت ریسک‌ها و مسائل

  • ریسک، مسائل و تغییرات
  • انواع ریسک
  • تحلیل ریسک
  • واکنش‌های ریسک
  • نقش‌ها و مسئولیت‌های ریسک و مسئله
  • پیگیری موضوع و مستندسازی نتایج
  • طرح حل مسئله

تغییرات را کنترل کنید

  • فرآیند کنترل تغییرات پروژه
  • مدیریت تغییر
  • کنترل تغییر زیرساخت فناوری اطلاعات
  • کنترل تغییر نرم‌افزار
  • کنترل تغییرات در فضای ابری در مقابل فضای داخلی
  • فرآیند ادغام مداوم و استقرار مداوم (CI CD)
  • محیط‌های تولید در مقابل محیط‌های بتا

مصنوعات و فعالیت‌های چرخه حیات پروژه

  • مرور کلی مراحل چرخه حیات پروژه
  • آثار باستانی مرحله کشف
  • فعالیت‌های فاز آغازین
  • فعالیت‌های مرحله برنامه‌ریزی
  • اجرای فعالیت‌های فاز
  • فعالیت‌های مرحله پایانی

ابزارهای پروژه

  • ابزارهای چرخه حیات پروژه
  • سناریوی موردی و کاربرد ۱
  • ابزارهای نمودارهای ردیابی
  • سناریوی موردی و کاربرد ۲
  • ابزارهای ارتباطی و جلسات
  • ابزارهای همکاری
  • ابزارهای مستندسازی و تولید اداری
  • ابزارهای مدیریت پرونده‌های زمان‌بندی و تیکت‌گذاری
  • سناریوی موردی و کاربرد ۳
  • نمودارهای کیفیت و عملکرد
  • سناریوی موردی و کاربرد

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal