دوره آموزشی آمادگی گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-005) آپدیت (2024)

15 ساعت 24 دقیقهمتوسط2024-06-07

مدرسین

ACI Learning

Addressing the Global IT Skills Gap

جزئیات دوره

نمایشگاه CompTIA Project+ برای متخصصان فناوری اطلاعات (IT) است که نیاز به کمک در هماهنگی پروژه ها یا مدیریت پروژه های کوچک دارند. این دوره از ITPro TV فرصت هایی را برای مطالعه شخصی و همچنین دانش و مهارت هایی که برای کمک به برنامه ریزی و مدیریت یک پروژه کوچک تا متوسط نیاز دارید را ارائه می دهد. با چرخه عمر پروژه و مراحل ایجاد یک برنامه ارتباطی آشنا شوید. راه‌های مدیریت منابع و ذینفعان، نگهداری اسناد و مصنوعات پروژه و پشتیبانی از تکمیل پروژه‌های بزرگتر در محیط فناوری اطلاعات (IT) را بررسی کنید. برای مدیریت پروژه ها در محیط IT آماده شوید.

مهارت ها

Software DesignCert PrepSoftware Development

سرفصل ها

پروژه چیست

بررسی اجمالی
مشخصات پروژه
پروژه‌ها به عنوان بخشی از یک برنامه و نمونه کارها

مفاهیم مدیریت پروژه فناوری اطلاعات

مفاهیم زیرساخت برای پروژه‌های فناوری اطلاعات
مدل‌های ابری
نرم افزار

مفاهیم امنیتی مدیریت پروژه

امنیت فیزیکی
امنیت عملیاتی
امنیت دیجیتال
امنیت داده ها
سیاست‌ها و محدودیت‌های امنیتی فناوری اطلاعات شرکت
عوامل محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG).
رعایت و رعایت حریم خصوصی

چارچوب‌ها و روش‌های پروژه‌های فناوری اطلاعات

رویکردهای توسعه مدیریت پروژه
چرخه عمر توسعه نرم افزار
آبشار
پروژه‌ها در محیط‌های کنترل شده (PRINCE2)
چابک
DevOps و DevSecOps
کانبان
اسکرام
ایمن
برنامه نویسی شدید (XP)
مفاهیم Agile در مقابل آبشار

عوامل پروژه

مروری بر عوامل پروژه
محدودیت‌های پروژه
منابع پروژه
ریسک‌های پروژه و کنترل تغییرات

دامنه و الزامات را مدیریت کنید

جمع‌آوری الزامات و تعیین محدوده
ایجاد ساختار شکست کار (WBS)

برنامه زمانبندی را مدیریت کنید

نقاط عطف آینده و شناسایی فعالیت
امتیاز داستان تخمین داستان
توالی فعالیت ها
برآورد تکنیک‌ها و بارگذاری منابع
زمانبندی نگهداری
بازبینی خط مبنا در مقابل خط مجدد

مدیریت بودجه

برآورد هزینه ‌ها , تعیین بودجه و پیش بینی

مدیریت کیفیت و عملکرد

مفاهیم کیفیت و عملکرد
هزینه و عملکرد برنامه
انواع تست

مدیریت منابع

ساختارهای سازمانی
چرخه حیات منابع
انواع منابع و بحرانی بودن
تجزیه‌و‌تحلیل شکاف
ملاحظات عملکرد تیم
نقش‌ها و مسئولیت ها

سهامداران را درگیر کنید

ذینفعان را شناسایی کنید
تعامل ذینفعان را مدیریت کنید

ارتباطات و جلسات را مدیریت کنید

روشها و بسترها یا روشهای ارتباطی
مدیریت و کنترل ارتباطات
انواع مجالس
فنون ملاقات
نقش‌های جلسه

تدارکات را مدیریت کنید

روشهای تهیه منابع
اسناد اکتشافی تدارکات
تکنیک‌های ارزیابی فروشنده
انواع قرارداد

ریسک‌ها و مسائل را مدیریت کنید

ریسک، مسائل و تغییرات
انواع خطر
تحلیل ریسک
پاسخ به ریسک
نقش‌ها و مسئولیت‌های ریسک و موضوع
مستندات پیگیری و نتیجه را صادر کنید
طرح حل مسئله

کنترل تغییرات

فرآیند کنترل تغییر پروژه
تغییر را مدیریت کنید
کنترل تغییر زیرساخت فناوری اطلاعات
کنترل تغییر نرم افزار
ابر در مقابل محل در کنترل تغییر
فرآیند استقرار پیوسته یکپارچه سازی پیوسته (CI CD).
محیط‌های تولید در مقابل مرحله بتا

مصنوعات و فعالیت‌های چرخه حیات پروژه

مروری بر مراحل چرخه عمر پروژه
مصنوعات فاز کشف
شروع فعالیتهای فاز
فعالیتهای مرحله برنامه ریزی
اجرای فعالیتهای فاز
فعالیت‌های فاز اختتامیه

ابزار پروژه

ابزار چرخه عمر پروژه
سناریو موردی و کاربرد 1
ابزار نمودارهای ردیابی
سناریو موردی و کاربرد 2
ابزار ارتباط و ملاقات
ابزارهای همکاری
اسناد و ابزار تولید اداری
ابزارهای مدیریت فایل زمانبندی و بلیط
سناریو موردی و کاربرد 3
نمودارهای کیفیت و عملکرد
سناریو موردی و کاربرد 4