دوره آموزشی آمادگی گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-004): بخش سوم مدیریت ارتباطات و تغییر
2 ساعت 59 دقیقهمتوسط2022-05-25
مدرسین

ACI Learning
Addressing the Global IT Skills Gap
جزئیات دوره
اگر شما یک متخصص فناوری اطلاعات هستید، گواهی CompTIA Project+ می تواند مناسب باشد، به خصوص اگر مسئول مدیریت پروژه های کوچک و متوسط در محل کار هستید. اگرچه موضوع آزمون برای عملکردهای فنی منحصر به فرد IT نیست، دریافت گواهینامه می تواند زمانی که در حال برنامه ریزی برای پروژه بعدی خود هستید یا به دنبال کار هستید، شما را متمایز کند.
با جمعآوری نکات و ترفندهای مطالعه برای آزمون گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-004)، چارچوبهای مدیریت ارتباط و تغییر برای پروژههای پیشرو را به طور مؤثرتری کشف کنید. در مورد چگونگی شناسایی روش های ارتباطی مناسب و تجزیه و تحلیل عوامل و محرک های مرتبط بیاموزید. جنبه های متعدد فرآیند کنترل تغییر و نحوه استفاده از ابزارهایی مانند برنامه ریزی رگرسیون برای اطمینان از موفقیت پروژه را بررسی کنید. در پایان این دوره، درک بهتری از تغییرات سازمانی، همراه با مهارتهای جدیدی خواهید داشت که میتوانید قبل از بیرون رفتن و پرداختن به امتحان گواهینامه از آنها در کار استفاده کنید.
با جمعآوری نکات و ترفندهای مطالعه برای آزمون گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-004)، چارچوبهای مدیریت ارتباط و تغییر برای پروژههای پیشرو را به طور مؤثرتری کشف کنید. در مورد چگونگی شناسایی روش های ارتباطی مناسب و تجزیه و تحلیل عوامل و محرک های مرتبط بیاموزید. جنبه های متعدد فرآیند کنترل تغییر و نحوه استفاده از ابزارهایی مانند برنامه ریزی رگرسیون برای اطمینان از موفقیت پروژه را بررسی کنید. در پایان این دوره، درک بهتری از تغییرات سازمانی، همراه با مهارتهای جدیدی خواهید داشت که میتوانید قبل از بیرون رفتن و پرداختن به امتحان گواهینامه از آنها در کار استفاده کنید.
مهارت ها
Business StrategyNetwork AdministrationCert PrepNetwork and System AdministrationBusiness Analysis and StrategyLeadership and Management
سرفصل ها
1. CompTIA Project+ (PK0-004) Cert Prep 3 Communication and Change Management
- 01 - از روش های ارتباطی مناسب استفاده کنید
- 02 - عوامل ارتباطی را تجزیه و تحلیل کنید
- 03 - محرک های ارتباطی را توضیح دهید
- 04 - استفاده از فرآیند کنترل تغییر - قسمت اول
- 05 - استفاده از فرآیند کنترل تغییر - قسمت دوم
- 06 - انواع تغییرات سازمانی را بشناسید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان