دوره آموزشی آمادگی گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-004): بخش اول مبانی پروژه
8 ساعت 33 دقیقهمتوسط2022-05-24
مدرسین

ACI Learning
Addressing the Global IT Skills Gap
جزئیات دوره
اگر شما یک متخصص فناوری اطلاعات هستید، گواهی CompTIA Project+ می تواند مناسب باشد، به خصوص اگر مسئول مدیریت پروژه های کوچک و متوسط در محل کار هستید. اگرچه موضوع آزمون برای عملکردهای فنی منحصر به فرد IT نیست، دریافت گواهینامه می تواند زمانی که در حال برنامه ریزی برای پروژه بعدی خود هستید یا به دنبال کار هستید، شما را متمایز کند.
با جمعآوری نکات و ترفندهای مطالعه برای آزمون گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-004)، مبانی و مهارتهای اساسی مورد نیاز برای مدیریت مؤثرتر پروژهها در محل کار را بررسی کنید. با اولویت های پروژه، نقش ها و مسئولیت ها، مراحل استاندارد پروژه و تکنیک های کنترل هزینه آشنا شوید. در طول راه، نحوه برنامه ریزی و اجرای یک برنامه پروژه چابک، مدیریت منابع با مهارت های جدید را که می توانید برای مقابله با آزمون گواهینامه استفاده کنید، بیاموزید.
با جمعآوری نکات و ترفندهای مطالعه برای آزمون گواهینامه CompTIA Project+ (PK0-004)، مبانی و مهارتهای اساسی مورد نیاز برای مدیریت مؤثرتر پروژهها در محل کار را بررسی کنید. با اولویت های پروژه، نقش ها و مسئولیت ها، مراحل استاندارد پروژه و تکنیک های کنترل هزینه آشنا شوید. در طول راه، نحوه برنامه ریزی و اجرای یک برنامه پروژه چابک، مدیریت منابع با مهارت های جدید را که می توانید برای مقابله با آزمون گواهینامه استفاده کنید، بیاموزید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementNetwork AdministrationCert PrepNetwork and System Administration
سرفصل ها
1. CompTIA Project+ PK0-004 Cert Prep 1 Project Basics
- 01 - بررسی اجمالی
- 02 - مقایسه PK0-003 در مقابل PK0-004
- 03 - خصوصیات پروژه را توضیح دهید
- 04 - درک نقش ها و مسئولیت ها - قسمت اول
- 05 - درک نقش ها و مسئولیت ها - قسمت دوم
- 06 - تشخیص فازهای استاندارد پروژه - قسمت اول
- 07 - تشخیص فازهای استاندارد پروژه - قسمت دوم
- 08 - تشخیص فازهای استاندارد پروژه - قسمت سوم
- 09 - تشخیص فازهای استاندارد پروژه - قسمت چهارم
- 10- اصول کنترل هزینه را شناسایی کنید
- 11 - ساختارهای سازماندهی تیم را شناسایی کنید
- 12 - اجرا و تدوین برنامه زمانبندی پروژه - قسمت اول
- 13 - اجرا و تدوین برنامه زمانبندی پروژه - قسمت دوم
- 14 - اجرا و تدوین برنامه زمانبندی پروژه - قسمت سوم
- 15 - مبانی روش شناسی Agile را شناسایی کنید - قسمت اول
- 16 - مبانی روش شناسی Agile را شناسایی کنید - قسمت دوم
- 17 - نقش های مدیریت منابع را توضیح دهید - قسمت اول
- 18 - نقش های مدیریت منابع را توضیح دهید - قسمت دوم
- 19 - نقش های مدیریت منابع را توضیح دهید - قسمت سوم
- 20 - نقش های مدیریت منابع را توضیح دهید - قسمت چهارم
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (محیطزیست، اجتماعی و حاکمیت)
- دوره آموزشی مدیریت پروژه: تعیین و مدیریت انتظارات
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی رهبری پروژه در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی ساخت داشبورد مدیریت پروژه با Notion
- دوره آموزشی منشورهای پروژه مؤثر و کارآمد
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند