دوره آموزشی برقراری ارتباط داخلی در زمان عدم قطعیت

جزئیات دوره

در طول یک بحران ، برقراری ارتباط با کارمندان باید اولین اولویت شما باشد. مهمترین کار شما به عنوان رهبر این است که اطمینان حاصل کنید تیم شما در کار با شما و برای شما احساس امنیت می کند. این دوره ابزارهای لازم را برای برقراری ارتباط داخلی در زمان تغییر یا عدم اطمینان به شما می دهد. بیاموزید که چگونه با شفافیت و همدلی ارتباط برقرار کنید ، آنچه می خواهید بگویید و چه زمانی باید آن را بیان کنید و سوالات ، واکنش ها و اضطراب تیم خود را مدیریت کنید. مربی Mory Fontanez - یک مشاور تحول که به شرکت ها و استارت آپ های Fortune 500 کمک می کند تا تغییرات معنی داری را اعمال کنند - همچنین نکاتی را برای ارتباط با نیروی کار خود پس از عبور از بحران و قرار دادن آنچه در مورد ارتباطات داخلی آموخته اید در عمل منظم تجارت ارائه می دهد.

سرفصل ها

مقدمه

ارتباط داخلی در هنگام بحران

اولویت بندی کارکنان در زمان عدم اطمینان

از طریق ارتباط مستمر اعتماد ایجاد کنید
با شفافیت آگاهانه ارتباط برقرار کنید
با همدلی ارتباط برقرار کنید

برنامه ریزی برای ارتباطات داخلی

آنچه را که می خواهید بگویید روشن کنید
مشخص کنید چه کسی چه زمانی ارتباط برقرار می کند
سوالات، واکنش ها و اضطراب را مدیریت کنید

ارتباط مستمر با کارکنان

با نیروی کار خود در ارتباط باشید
قدرت آسیب پذیری
تعبیه ارتباطات داخلی در برنامه ریزی سالانه

نتیجه

عادات ارتباطی مثبت درونی را تشویق کنید