دوره آموزشی اصول و فرآیند همکاری (2018)
59 دقیقهمبتدی2018-11-19
مدرسین

Prakash Raman
High-Performance Coach and Facilitator
جزئیات دوره
همکاری می تواند دشوار باشد. به عنوان یک کلمه به تنهایی، همکاری انتزاعی به نظر می رسد، و تصاویری از افراد همیشه با هم را تداعی می کند. علاوه بر این، همکاری شامل پیچیدگیهای انسانها میشود. تشویق افراد برای همکاری با یکدیگر در راستای یک ماموریت مشترک ممکن است موفقیت آمیز نباشد، اگر انگیزه ای ارائه نکنید یا ارائه نکنید. در این دوره، پراکاش رامان این فرض را که همکاری ثابت است را رد میکند و توضیح میدهد که طیف گستردهای از کار تیمی و مشارکتها وجود دارد، بنابراین میتوانید شروع به یادگیری و تجربه مزایای همکاری کنید. ابتدا، او چگونگی غلبه بر چالش های رایج را شرح می دهد. در مرحله بعد، او ده اصل را تشریح میکند و چک لیستی ارائه میکند که به شما کمک میکند تشخیص دهید که چرا تیم شما ممکن است همکاری نداشته باشد. سپس، او نشان می دهد که چگونه می توانید به طور سیستماتیک شکاف را برطرف کنید. در نهایت، او نحوه عملیاتی کردن همکاری را از طریق جلسات مؤثرتر که با هدف دستیابی به مأموریت پروژه یا سازمان شما انجام می شود، به اشتراک می گذارد.
اهداف یادگیری
"همکاری دلسوزانه" را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه به یک تیم کمک می کند کارآمدتر کار کند.
مشکلات احتمالی روایات را شناسایی کنید.
مهارت اصلی را که یک تسهیل کننده پروژه عالی دارد، بشناسید.
بهترین راه را برای رفع موانع یا موانع احتمالی برای دستیابی به هدف جمعی تعیین کنید.
به یاد بیاورید که انطباق چک لیست چند بار باید تأیید شود.
اهداف یادگیری
"همکاری دلسوزانه" را تعریف کنید و توضیح دهید که چگونه به یک تیم کمک می کند کارآمدتر کار کند.
مشکلات احتمالی روایات را شناسایی کنید.
مهارت اصلی را که یک تسهیل کننده پروژه عالی دارد، بشناسید.
بهترین راه را برای رفع موانع یا موانع احتمالی برای دستیابی به هدف جمعی تعیین کنید.
به یاد بیاورید که انطباق چک لیست چند بار باید تأیید شود.
مهارت ها
Teams and CollaborationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - همکاری نتیجه میدهد
1. چالشها و مزایای همکاری
- 02 - سوال کلیدی
- 03 - پنج چالش همکاری
- 04 - پنج فایده همکاری
- 05 - دیدگاه دلسوزانه
- 06 - نردبان استنباط
2. همکاری مؤثر
- 07 - با یک هدف جمعی هماهنگ شوید
- 08 - شرایط فعلی را درک کنید
- 09 - بازیکنان مناسب را انتخاب کنید
- 10 - نقشها و مسئولیتها را تعیین کنید
- 11 - یک تسهیلگر گروهی را تعیین کنید
- 12 - حمایت رهبری را درگیر کنید
- 13 - طراحی قوانین تعامل
- 14 - موانع قابل پیشبینی را برنامه ریزی کنید
- 15 - یک نقشه راه بصری ایجاد کنید
3. عملیاتی کردن همکاری
- 16 - چک لیست همکاری
- 17 - جلسات بهتر
- 18 - ارزیابی و تکرار
نتیجه
- 19 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد ارتباط با مشتریان
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارگران تولیدی
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارکنان خدماتی
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند
- دوره آموزشی چگونه در سال ۲۰۲۵ شغل پیدا کنیم و مسیر شغلی خود را رشد دهیم
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار