دوره آموزشی مربیگری تیم خود به سوی برتری و ارتقاء قابلیتها
1 ساعت 3 دقیقهمتوسط2025-03-21
مدرسین

Lisa Gates
Leadership Coach, Career Story Sleuth
جزئیات دوره
مدیرانی که در مربیگری و توسعه کارکنان خود سرمایهگذاری میکنند، معمولاً از این سرمایهگذاریها به نفع خود بهره میبرند چرا که کارکنانشان بیشتر میمانند، به طور مداوم کارهای عالی ارائه میدهند و ارتقا مییابند. در این دوره، که مخصوص مدیران ارشد با تجربه طراحی شده، شما با نقشه داستانی موفقیت شخصی (Personal Excellence Story Map) آشنا میشوید. این یک چارچوب مربیگری از لیزا گیتس، مربی شناختهشده بینالمللی است که به شما کمک میکند مسیر توسعه شغلی کارکنان خود را راهنمایی کنید، یک ارزش پیشنهادی یکپارچه برای تیم خود بسازید و از داستانگویی برای انتقال تاثیر خود استفاده کنید. در این دوره، همچنین استراتژیهایی یاد خواهید گرفت که به شما کمک میکند نفوذ و شهرت تیم و سازمان خود را افزایش دهید.
🎯 اهداف یادگیری:
اجرای چارچوب مربیگری که باعث برتری کارکنان و قابلیت ارتقای آنها میشود.
بیان تاثیر تیم و کارکنان و اینکه چگونه این تاثیر با مأموریت شرکت شما همخوانی دارد.
حمایت از رشد و توسعه کارکنان با استفاده از چارچوب نقشه داستانی موفقیت شخصی (PESM).
ارتباط مؤثر ارزش کارکنان و تیم به طور داخلی و خارجی.
🎯 اهداف یادگیری:
اجرای چارچوب مربیگری که باعث برتری کارکنان و قابلیت ارتقای آنها میشود.
بیان تاثیر تیم و کارکنان و اینکه چگونه این تاثیر با مأموریت شرکت شما همخوانی دارد.
حمایت از رشد و توسعه کارکنان با استفاده از چارچوب نقشه داستانی موفقیت شخصی (PESM).
ارتباط مؤثر ارزش کارکنان و تیم به طور داخلی و خارجی.
مهارت ها
Coaching and MentoringTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - یک چارچوب مربیگری برای مدیران با زمان محدود
1. شناخت خود و تیمتان
- 02 - شناسایی چرایی خود به عنوان یک رهبر مردمی
- 03 - کوچینگ برای باز کردن قفل چرایی افراد
2. مربیگری با نقشه داستان تعالی شخصی
- 04 - معرفی نقشه داستان تعالی شخصی
- 05 - گرفتن داستان فعلی شما
- 06 - گرفتن تجربه و دستاوردها
- 07 - برای نقاط قوت و مضامین خود استخراج کنید
- 08 - برای داستانهای شغلی خود استخراج کنید
3. پیادهسازی نقشه داستان تعالی شخصی
- 09 - نوشتن و تمرین نام و عنوان خود
- 10 - پیش نویس بیانیه تعالی شخصی شما
- 11 - استفاده از بیانیه تعالی شخصی برای ارتقاء
- 12 - تنظیم دقیق و تمرین داستانهای قدرتمند
- 13 - استفاده از ساختار داستانی ساده
4. توسعه برنامه نفوذ تیم شما
- 14 - ایجاد ارزش پیشنهادی یکپارچه برای تیم خود
- 15 - ایجاد فرصت برای دیده شدن و مشارکت
- 16 - همسویی با اولویتهای ارتباطی شرکت خود
- 17 - راهبردهای ارتباطی برای دفاع از خود
نتیجه گیری
- 18 - آنچه را که یاد میگیرید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای مربیگری برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی استخدام و توسعه نیروی کار مجهز به هوش مصنوعی: راهنمایی برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی فعالسازی جابجایی استعدادها برای رهبران
- دوره آموزشی روشهای مصاحبه برای مدیران استخدام
- دوره آموزشی چطور یه برنامه کارآموزی مؤثر راه بندازی؟
- دوره آموزشی هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و جذب استعدادها