دوره آموزشی مدیریت تغییر برای منابع انسانی
48 دقیقهمتوسط2023-12-14
مدرسین

Lou Adler
President of The Adler Group
جزئیات دوره
تغییر در محل کار هرگز ساده یا آسان نیست، اما لزومی ندارد که این تغییر در محل کار بسیار کند باشد. به مربی و متخصص منابع انسانی لو آدلر در این دوره جدید هیجان انگیز که به طور منحصر به فرد برای رهبران منابع انسانی که وظیفه هدایت و مدیریت تغییرات پیچیده در سازمان خود را دارند، طراحی شده است.
قبل از شروع طراحی و به کارگیری تاکتیک های خاص، یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مدیریت تغییر موثر ایجاد کنید. راههای اثباتشده برای ایجاد کسبوکار برای مدیریت تغییر در منابع انسانی، ایجاد یک برنامه مدیریت تغییر بلندمدت، ایجاد یک رویکرد مدیریت پروژه، مقیاسبندی برنامهتان و انجام تنظیمات در صورت نیاز، و هدایت نوآوری از طریق بهبود مستمر را بررسی کنید. در پایان این دوره، شما همچنین به چند نکته سریع و آسان برای جلوگیری از مشکلات رایج مدیریت تغییر مجهز خواهید شد.
قبل از شروع طراحی و به کارگیری تاکتیک های خاص، یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مدیریت تغییر موثر ایجاد کنید. راههای اثباتشده برای ایجاد کسبوکار برای مدیریت تغییر در منابع انسانی، ایجاد یک برنامه مدیریت تغییر بلندمدت، ایجاد یک رویکرد مدیریت پروژه، مقیاسبندی برنامهتان و انجام تنظیمات در صورت نیاز، و هدایت نوآوری از طریق بهبود مستمر را بررسی کنید. در پایان این دوره، شما همچنین به چند نکته سریع و آسان برای جلوگیری از مشکلات رایج مدیریت تغییر مجهز خواهید شد.
مهارت ها
HR AdministrationOrganizational LeadershipHuman ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اجرای تغییر با درک و حمایت شروع میشود
1. ساختن فایل تجاری برای مدیریت تغییر در منابع انسانی
- 02 - استراتژی را قبل از تاکتیک توسعه دهید
- 03 - با دریافت پشتیبانی کاربر شروع کنید
- 04 - قانون انتشار را اعمال کنید
2. در کنار هم قرار دادن یک برنامه مدیریت تغییر
- 05 - با در نظر گرفتن پایان شروع کنید
- 06 - تیم را بسازید
- 07 - برای غلبه بر مقاومت، کار تجاری را ایجاد کنید
- 08 - محاسبه تاثیر مالی برای تغییر
- 09 - انتظار غیر منتظره را داشته باشید
3. ایجاد یک رویکرد مدیریت پروژه
- 10 - برنامه ریزی پروژه
- 11 - OKRها و روند موفقیت
- 12 - انواع مدیریت پروژه
- 13 - یک گزارش فلش برای پیگیری وضعیت پروژه تهیه کنید
4. مقیاس برنامه مدیریت تغییر خود را
- 14 - بهترین شیوهها را محک بزنید
- 15 - بهترین شاخص سبک شخصیت
- 16 - امور رهبری
نتیجه
- 17 - پروژههای خوش ساخت را هدایت کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی رهبری اخلاقی در منابع انسانی
- دوره آموزشی آمادگی برای آزمون گواهینامه: متخصص منابع انسانی (PHR)
- دوره آموزشی منابع انسانی: جبران خدمات و مزایا در ایالات متحده
- دوره آموزشی بهکارگیری هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) در منابع انسانی 4o
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان