دوره آموزشی آمادگی گواهینامه: حرفه ای در منابع انسانی (PHR) آپدیت (2018)
2 ساعت 44 دقیقهپیشرفته2018-11-15
مدرسین

Joanne Simon-Walters
Speaker, Published Author, HR Professional
جزئیات دوره
با کسب گواهینامه حرفه ای از موسسه گواهینامه منابع انسانی (HRCI®) در زمینه منابع انسانی (PHR) خود را از دیگران در زمینه منابع انسانی متمایز کنید. با شرکت در آزمون PHR و قبولی در آن، به همکاران و کارفرمایان بالقوه نشان میدهید که درک عمیقی از جنبههای فنی و عملیاتی منابع انسانی دارید. این دوره برای آماده سازی شما برای نزدیک شدن به روز امتحان با اطمینان طراحی شده است. مربی Joanne Simon-Walters مروری بر محتوای آزمون PHR ارائه میکند و به موضوعات کلیدی در هر یک از پنج حوزه عملکردی میپردازد: مدیریت کسبوکار، برنامهریزی و کسب استعداد، یادگیری و توسعه، کل پاداشها، و روابط کارمند و کار. جوآن همچنین نکاتی را برای به حداکثر رساندن دوره و ایجاد یک برنامه مطالعه موثر ارائه می دهد.
اهداف یادگیری
تعیین کنید که کدام یک از سه ساختار سازمانی بیشتر برای انواع مختلف پروژه استفاده می شود.
توضیح دهید که چگونه متخصصان منابع انسانی با کارمندان اعتماد می کنند.
مفهوم «مدیریت کردن» را تعریف کنید.
عناصر کلیدی دستورالعمل های یکسان رویه های انتخاب کارمند را بشناسید.
چهار مرحله مدل کرک پاتریک را خلاصه کنید.
ویژگی های یک فلسفه جبران حق را شناسایی کنید.
اصطلاح دیگری را که برای توصیف نیازسنجی مزایا استفاده می شود نام ببرید.
دو مورد مورد نیاز برای رهبران را در هنگام ارائه بازخورد در طول بررسی عملکرد فهرست کنید.
اهداف یادگیری
تعیین کنید که کدام یک از سه ساختار سازمانی بیشتر برای انواع مختلف پروژه استفاده می شود.
توضیح دهید که چگونه متخصصان منابع انسانی با کارمندان اعتماد می کنند.
مفهوم «مدیریت کردن» را تعریف کنید.
عناصر کلیدی دستورالعمل های یکسان رویه های انتخاب کارمند را بشناسید.
چهار مرحله مدل کرک پاتریک را خلاصه کنید.
ویژگی های یک فلسفه جبران حق را شناسایی کنید.
اصطلاح دیگری را که برای توصیف نیازسنجی مزایا استفاده می شود نام ببرید.
دو مورد مورد نیاز برای رهبران را در هنگام ارائه بازخورد در طول بررسی عملکرد فهرست کنید.
مهارت ها
HR AdministrationHuman ResourcesCert Prep
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرا این دوره
- 02 - آنچه باید بدانید
- 03 - به حداکثر رساندن این دوره
- 04 - مروری بر محتوای امتحان
1. موضوعات امتحانی - مدیریت بازرگانی
- 05 - ساختارهای تجاری
- 06 - ساختارهای سازمانی
- 07 - ارزش های شرکت، ماموریت، چشم انداز و استانداردهای خدمات
- 08 - الگوسازی استانداردهای اخلاقی
- 09 - ایجاد روابط و تأثیرگذاری
- 10 - پویش محیطی
- 11 - نیروهای پنج گانه پورتر
- 12 - مدیریت خطرات قانونی
- 13 - استفاده از داده های بزرگ برای روایت داستان
2. موضوعات امتحانی - برنامه ریزی و استعدادیابی
- 14 - برنامه ریزی نیروی کار
- 15 - ارزیابی بازار کار
- 16 - یافتن نامزدها
- 17 - مراحل گزینش
- 18 - فنون مصاحبه
- 19 - استخدام کارکنان جدید
- 20 - روابط استخدامی
- 21 - تمدید پیشنهاد شغلی
3. موضوعات امتحانی - یادگیری و توسعه
- 22 - رشد حرفه ای
- 23 - توسعه شغلی
- 24 - فراگیران بزرگسال
- 25 - طراحی آموزش
- 26 - اثربخشی آموزش
- 27 - مربیگری و راهنمایی
- 28 - توسعه سازمانی و مدیریت تغییر
4. موضوعات امتحانی - مجموع جوایز
- 29 - برنامه های جبران خسارت
- 30 - فلسفه جبران
- 31 - طراحی پاداش کل
- 32 - برنامه های مزایا
- 33 - جبران خسارت اجرایی و غیر نقدی
5. موضوعات امتحانی - کارمندی و روابط کار
- 34 - چرخه زندگی کارکنان
- 35 - مشارکت کارکنان
- 36 - فرهنگ سازمانی
- 37 - تنوع و شمول
- 38 - استراتژی های روابط مثبت کارکنان
- 39 - مدیریت روابط صنفی
- 40 - مدیریت شکایات و شکایات
- 41 - خط مشی ها و رویه ها
- 42 - مدیریت عملکرد
- 43 - برنامه های محل کار
- 44 - خروج از سازمان
6. طرح مطالعه
- 45 - برای کار خود برنامه ریزی کنید و برنامه خود را اجرا کنید
نتیجه گیری و خداحافظی
- 46 - آینده حرفه منابع انسانی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی توسعه شغلی با هوش مصنوعی: همراستا کردن رشد کارکنان با استراتژی کسبوکار
- دوره آموزشی منابع انسانی: تهیه دفترچه راهنمای کارکنان
- دوره آموزشی رهبری اخلاقی در منابع انسانی
- دوره آموزشی آمادگی برای آزمون گواهینامه: متخصص منابع انسانی (PHR)
- دوره آموزشی منابع انسانی: جبران خدمات و مزایا در ایالات متحده
- دوره آموزشی بهکارگیری هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) در منابع انسانی 4o
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان