دوره آموزشی آمادگی آزمون: اسکرام مستر (2018)
1 ساعت 27 دقیقهپیشرفته2018-10-01
مدرسین

Kelley O'Connell
Agile Trainer, Project Manager, Process Innovator
جزئیات دوره
به عنوان اسکرام مستر گواهینامه بگیرید و در زمینه کاری خود بیشتر قابل فروش باشید. صدور گواهینامه Scrum دانش و توانایی های شما را به کارفرمایان و مشتریان نشان می دهد و ثابت می کند که می توانید به اهداف تجاری مهم دست پیدا کنید. این دوره به داوطلبان کمک می کند تا دانش بنیادی مورد نیاز خود را برای گذراندن چندین آزمون برجسته اسکرام تسلط پیدا کنند. با کلی اوکونل، مربی چابک، همراه باشید تا نقشها و مسئولیتهای تیم اسکرام، انواع مختلف رویدادهای اسکرام و مصنوعات تولید شده در چرخه زندگی اسکرام را مرور کند. به علاوه، بیاموزید که چگونه اسکرام اسکرام پیشرفت پروژه های خود را با استفاده از نمودارهای سوخته و گزارش های دیگر پیگیری می کند. در پایان دوره، پایه های scrum را درک می کنید و آماده شرکت در امتحان و بهره مندی از مزایا و فرصت های شغلی گسترده ای هستید که با صدور گواهینامه باز می شوند.
اهداف یادگیری
وظایف یک خدمتکار اسکرام را توضیح دهید.
فرد مناسب را تعیین کنید تا با سوالات مربوط به چشم انداز محصول و ویژگی های مورد نیاز برای دستیابی به آن چشم انداز، تماس بگیرد.
دستورالعمل های ایجاد تیم توسعه را به یاد بیاورید.
هدف از یک جلسه "هنجاریابی" را تشخیص دهید.
پنج رویداد یا فعالیت رسمی را که یک اسپرینت را تشکیل می دهند، لیست کنید.
روش مناسب برای رسیدگی به PBI ها را در موارد عقب افتاده محصول مرور کنید.
هدف "نمودار سوختگی" را مشخص کنید.
اهداف یادگیری
وظایف یک خدمتکار اسکرام را توضیح دهید.
فرد مناسب را تعیین کنید تا با سوالات مربوط به چشم انداز محصول و ویژگی های مورد نیاز برای دستیابی به آن چشم انداز، تماس بگیرد.
دستورالعمل های ایجاد تیم توسعه را به یاد بیاورید.
هدف از یک جلسه "هنجاریابی" را تشخیص دهید.
پنج رویداد یا فعالیت رسمی را که یک اسپرینت را تشکیل می دهند، لیست کنید.
روش مناسب برای رسیدگی به PBI ها را در موارد عقب افتاده محصول مرور کنید.
هدف "نمودار سوختگی" را مشخص کنید.
مهارت ها
Agile Project ManagementProject ManagementCert Prep
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - گواهینامه اسکرام مستر چه کاری میتواند برای شما انجام دهد
- 02 - آنچه باید بدانید
1. بنیاد
- 03 - نمای کلی چابک
- 04 - فونداسیون اسکرام
- 05 - چارچوب اسکرام
2. تیم اسکرام
- 06 - نقش اسکرام مستر
- 07 - اسکرام مستر به عنوان رهبر خدمتکار
- 08 - صاحب محصول
- 09 - مسئولیتهای صاحب محصول
- 10 - تیم توسعه
- 11 - منابع مشترک
- 12 - ایجاد هنجارها
- 13 - فضاهای تیمی
3. رویدادهای اسکرام
- 14 - مروری بر رویدادهای اسکرام
- 15 - برنامه ریزی اسپرینت
- 16 - اسکرام روزانه
- 17 - پالایش عقب مانده
- 18 - بررسی اسپرینت
- 19 - اسپرینت گذشته نگر
4. مصنوعات اسکرام
- 20 - عقب ماندگی محصول
- 21 - سفارش معوقه
- 22 - افزایش محصول
- 23 - تعریف انجام شده
5. پیگیری پیشرفت
- 24 - پیگیری و گزارش پیشرفت
- 25 - نمودارهای سوختگی
- 26 - نمودارهای سوختگی
نتیجه
- 27 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی Agile
- دوره آموزشی مقدمهای بر روشهای توسعه چابک: چابک را به خط لولههای توسعه خود بیاورید
- دوره آموزشی آمادگی برای گواهینامه: اسکرام مستر
- دوره آموزشی مالکیت محصول در اسکرام حرفهای: یه آشنایی کلی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی رفع مشکلات تیم اسکرام
- دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
- دوره آموزشی چابک توی کار: ساخت تیم چابک خودت