تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی آماده سازی گواهینامه: گواهینامه متخصص Agile

دوره آموزشی آماده سازی گواهینامه: گواهینامه متخصص Agile

1 ساعت 53 دقیقهمبتدی2018-03-23

مدرسین

Kelley O'Connell

Kelley O'Connell

Agile Trainer, Project Manager, Process Innovator

جزئیات دوره

رویکرد Agile در مدیریت پروژه می تواند به شرکت ها کمک کند تا سریعتر و موثرتر به تغییرات واکنش نشان دهند. در نتیجه، داشتن درک محکم از Agile - و نحوه استفاده موثر از رویکردهای Agile در یک سازمان - می تواند به شما در افزایش ارزش خود به عنوان مدیر پروژه و افزایش قابلیت فروش شخصی شما کمک کند. در این دوره، با اصول Agile و طرز فکر Agile آشنا شوید و استراتژی های اساسی برای شکستن کار به شیوه ای Agile ، مشارکت ذینفعان خود، برنامه ریزی یک پروژه Agile و مدیریت عملکرد تیم را کشف کنید. این دوره حوزه های دانش آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) covers را پوشش می دهد. اگر مدرک PMI-ACP® را دنبال می کنید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با اطمینان به موضوعات امتحان نزدیک شوید. PMI، PMP، و آرم PMI Registered Provider Provider نشانه های ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc.

اهداف یادگیری
اصول Agile و طرز فکر Agile
تعریف تحویلات با ارزش
مشارکت ذینفعان خود
همکاری بین ذینفعان
برنامه ریزی پروژه های Agile
عیب یابی پروژه ها
پیشرفت مداوم

مهارت ها

Practice ExamAgile Project ManagementProject Management SkillsProject Management

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - خوش آمدید
  • 02 - آنچه باید بدانید

1. اصول و طرز فکر چابک

  • 03 - مقادیر Agile را مدل کنید
  • 04 - متدولوژی‌های چابک
  • 05 - محیطی امن ایجاد کنید
  • 06 - رادیاتورهای شفافیت و اطلاعات
  • 07 - تیم‌های همکاری و خود سازماندهی

2. تحویل ارزش محور

  • 08 - محصولات قابل تحویل با ارزش را تعریف کنید
  • 09 - برای رفع نیازهای خود Agile بسازید
  • 10 - مقدار افزایش‌های کوچک
  • 11 - کارهای عقب افتاده خود را اولویت بندی کنید

3. تعامل با ذینفعان

  • 12 - سهامداران خود را درگیر کنید
  • 13 - با ذینفعان همکاری کنید
  • 14 - انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید
  • 15 - گزارش وضعیت در حال انجام

4. برنامه ریزی پروژه Agile خود

  • 16 - در سطوح مختلف برنامه ریزی کنید
  • 17 - Agile خود را خم کنید
  • 18 - روش‌های اندازه‌گیری و برآورد

5. عملکرد تیم

  • 19 - پایه و اساس تیم خود را ایجاد کنید
  • 20 - تیم خود را تعمیم دهید
  • 21 - همکاری و تعهد
  • 22 - چگونه به سرعت پایدار برسیم

6. عیب یابی پروژه Agile شما

  • 23 - شناسایی ریسک
  • 24 - ردیابی ریسک

7. بهبود مستمر

  • 25 - شیوه‌های خود را مرور و تطبیق دهید
  • 26 - محصولات قابل تحویل خود را نمایش دهید
  • 27 - مهارت‌های تیمی را توسعه دهید
  • 28 - کارایی خود را ارزیابی کنید

نتیجه

  • 29 - مراحل بعدی

دوره های مرتبط

مسیرهای مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal