تخفیف ویژه همین الان — دوره‌های تخفیف‌دار را ببینید.
روز
:
ساعت
:
دقیقه
:
ثانیه
تخفیف‌های ویژه
دوره آموزشی توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک

دوره آموزشی توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک

54 دقیقهپیشرفته2024-04-03

مدرسین

Meridith Powell

Meridith Powell

Author, Keynote Speaker, Business Strategist

جزئیات دوره

برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه کسب و کار موفق است. اگر بدون تعریف دقیق اهداف و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر در حین توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. ابتدا، مریدیت هدف و قدرت یک برنامه استراتژیک، مهارت‌های اساسی را که باید توسعه دهید و نحوه ایجاد تیم برنامه‌ریزی استراتژیک را توضیح می‌دهد. سپس، بیاموزید که چگونه چشم‌انداز و اهداف بلندمدت خود را به وضوح تعریف کنید، چگونه برنامه خود را اجرا و مدیریت کنید، و پیشرفتی را که دارید (یا نمی‌کنید) به سمت اهداف خود ارزیابی کنید. به علاوه، مریدیت پنج اشتباه را که اغلب در برنامه ریزی استراتژیک در توسعه کسب و کار مرتکب می شوند را نشان می دهد.

مهارت ها

Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)

سرفصل ها

0. مقدمه

  • 01 - مقدمه ای بر استراتژی‌های توسعه کسب و کار

1. قدرت برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار

  • 02 - برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار چیست
  • 03 - تأثیر برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار
  • 04 - شفاف سازی در مورد چشم انداز، ماموریت و ارزش ها

2. مبانی برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار

  • 05 - مهارت‌های تدوین برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار
  • 06 - طراحی تیم برای ایجاد یک برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار
  • 07 - ابزار تدوین برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار

3. توسعه برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار شما

  • 08 - چشم انداز، ماموریت و ارزش‌های خود را مشخص کنید
  • 09 - شناسایی پروفایل مشتری ایده‌آل خود
  • 10 - تحلیل رقابتی برای برنامه ریزی استراتژیک
  • 11 - پویش‌های محیطی برای برنامه ریزی استراتژیک
  • 12 - اهداف - بلند مدت

4. پیاده‌سازی و مدیریت مؤثر برنامه استراتژیک توسعه کسب و کار شما

  • 13 - وضعیت فعلی خود را درک کنید - SWOT و دانه ‌ها , علف‌های هرز، نیازها
  • 14 - طراحی برنامه‌های عملیاتی خود برای برنامه ریزی استراتژیک
  • 15 - اندازه‌گیری , نقاط عطف، و پاسخگویی برای یک برنامه استراتژیک
  • 16 - برنامه استراتژیک خود را Agile و مرتبط نگه دارید

نتیجه

  • 17 - پنج دام برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار
  • 18 - برنامه ریزی استراتژیک توسعه کسب و کار بعدی چه خواهد شد

دوره های مرتبط

درباره ما

لینداکده یک بستر یادگیری پیشرو است که به افراد کمک می کند تا کسب و کار ، نرم افزار ، فناوری و مهارت‌های خلاقانه را برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه ای بیاموزد.

شماره تلفنکانال آپاراتپشتیبانی تلگرامکانال تلگرامپیج اینستاگرام

کلیه‌ی حقوق این سایت متعلق به لینداکده می باشد

قوانین و شرایط|حریم خصوصی

نماد الکترونیک enamad در صورت اتصال با آی‌پی داخل کشور، نمایش داده خواهد شد.
logo-samandehi - لوگو ساماندهی
zarinpal
zibal