دوره آموزشی توسعه کسب و کار: برنامه ریزی استراتژیک (2019)
1 ساعت 2 دقیقهپیشرفته2019-04-24
مدرسین

Meridith Powell
Author, Keynote Speaker, Business Strategist
جزئیات دوره
برنامه ریزی استراتژیک کلید توسعه موفقیت آمیز کسب و کار است. اگر بدون تعیین دقیق اهداف خود و نحوه دستیابی به آنها به سمت جلو حرکت کنید، این خطر وجود دارد که انرژی خود را به اشتباه مصرف کنید و در پیشرفتی که تصور می کردید شکست بخورید. در این دوره، مریدیت پاول نحوه استفاده از برنامه ریزی استراتژیک برای کار هوشمندانه تر هنگام توسعه کسب و کار را به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه هدف بلند مدتی را که می خواهید به آن دست یابید، به وضوح تعریف کنید، تیم برنامه ریزی استراتژیک خود را بسازید، و یک چشم انداز، ماموریت و بیانیه هدف ایجاد کنید. بعلاوه، یاد بگیرید که چگونه ابتکارات استراتژیک ایجاد کنید، برنامه خود را اجرا کنید و پیشرفتی را که دارید (یا نمی کنید) در جهت اهداف خود ارزیابی کنید.
اهداف یادگیری
طراحی پایه های برنامه استراتژیک شما
تیم برنامه ریزی استراتژیک خود را بسازید
چشم انداز و ماموریت خود را توسعه دهید
تعیین اهداف بلند مدت
تعیین وضعیت فعلی برنامه استراتژیک شما
اجرای برنامه استراتژیک شما
اجتناب از دام های رایج
اهداف یادگیری
طراحی پایه های برنامه استراتژیک شما
تیم برنامه ریزی استراتژیک خود را بسازید
چشم انداز و ماموریت خود را توسعه دهید
تعیین اهداف بلند مدت
تعیین وضعیت فعلی برنامه استراتژیک شما
اجرای برنامه استراتژیک شما
اجتناب از دام های رایج
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - کسب و کار خود را از طریق برنامه ریزی استراتژیک رشد دهید
1. درک برنامه استراتژیک
- 02 - ارزش یک برنامه استراتژیک قوی
- 03 - برنامه استراتژیک تفکر سیستمی
- 04 - طراحی زیربنای برنامه استراتژیک شما
- 05 - تیم برنامه ریزی استراتژیک خود را بسازید
2. وضعیت مطلوب برنامه استراتژیک
- 06 - درک حالت مطلوب
- 07 - چشم انداز، مأموریت و بیانیه هدف خود را توسعه دهید
- 08 - ارزش های اصلی خود را طراحی کنید
- 09 - اسکن محیط خارجی آینده
- 10- تعیین اهداف استراتژیک بلند مدت
3. وضعیت فعلی برنامه استراتژیک شما
- 11 - تعیین وضعیت فعلی شما
- 12 - ایجاد ابتکارات استراتژیک کلیدی خود
- 13 - از SWOT خود برای بستن شکاف استفاده کنید
4. اجرای برنامه استراتژیک خود
- 14 - اجرای برنامه استراتژیک خود
- 15 - توسعه معیارها و مسئولیت پذیری
- 16 - ایجاد مالکیت بر برنامه استراتژیک خود
- 17 - فعال نگه داشتن برنامه راهبردی
نتیجه
- 18 - پنج دام برنامه ریزی استراتژیک biz dev
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان