دوره آموزشی مبانی توسعه کسب و کار: تحقیق بازار و نیازهای مشتری
1 ساعت 2 دقیقهمتوسط2018-06-11
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant

Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
توسعه کسب و کار پایه و اساس رشد اقتصادی است و می تواند روابط پایدار را آغاز کند. در این دوره، لیزا ارل مکلئود و الیزابت مکلئود مفاهیم و تکنیکهای اساسی توسعه کسبوکار را مورد بحث قرار میدهند که میتواند به شما کمک کند تا درک بهتری از بازار و مشتریان بالقوه خود داشته باشید. این به نوبه خود می تواند شما را برای نشان دادن یک مورد ارزش قانع کننده آماده کند که به شما در ارتباط با مشتریان و بستن معاملات بیشتر کمک می کند.
آنها با مرور مبانی تحقیق و بینش های کلیدی که باید قبل از تماس تلفنی با یک مشتری بالقوه یا برنامه ریزی اولین جلسه حضوری در نظر گرفته شوند، شروع می کنند. آنها همچنین در مورد چشم انداز توسعه کسب و کار و نحوه استفاده از سیستم های داخلی برای مکالمات موفق تر بحث می کنند. لیزا و الیزابت توضیح می دهند که چگونه مانند یک رهبر صحبت کنید، نقاط قوت و ضعف رقبای خود را باز کنید و در مورد آنها صحبت کنید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و موارد دیگر.
اهداف یادگیری
از پنج جنبه استاندارد کسب و کار برای درک نحوه عملکرد مشتریان خود استفاده کنید.
CRM خود را تغییر دهید تا به طور موثر اطلاعات مشتری را به دست آورید.
درک کنید که چگونه تأثیر مشتری بر سازمان شما تأثیر می گذارد.
تکنیک های جلب توجه را برای بهبود تماس مقدماتی خود تمرین کنید.
در مورد مسائل استراتژیک مرتبط با تجارت مشتری بحث کنید.
برای بهبود روابط با مشتریان احتمالی، موارد رد را بررسی کنید.
آنها با مرور مبانی تحقیق و بینش های کلیدی که باید قبل از تماس تلفنی با یک مشتری بالقوه یا برنامه ریزی اولین جلسه حضوری در نظر گرفته شوند، شروع می کنند. آنها همچنین در مورد چشم انداز توسعه کسب و کار و نحوه استفاده از سیستم های داخلی برای مکالمات موفق تر بحث می کنند. لیزا و الیزابت توضیح می دهند که چگونه مانند یک رهبر صحبت کنید، نقاط قوت و ضعف رقبای خود را باز کنید و در مورد آنها صحبت کنید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و موارد دیگر.
اهداف یادگیری
از پنج جنبه استاندارد کسب و کار برای درک نحوه عملکرد مشتریان خود استفاده کنید.
CRM خود را تغییر دهید تا به طور موثر اطلاعات مشتری را به دست آورید.
درک کنید که چگونه تأثیر مشتری بر سازمان شما تأثیر می گذارد.
تکنیک های جلب توجه را برای بهبود تماس مقدماتی خود تمرین کنید.
در مورد مسائل استراتژیک مرتبط با تجارت مشتری بحث کنید.
برای بهبود روابط با مشتریان احتمالی، موارد رد را بررسی کنید.
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - توسعه کسب و کار چیست
1. درک دنیای خود
- 03 - کسب و کاری که در آن هستید را درک کنید
- 04 - بهترین مشتریان خود را بشناسید
- 05 - فرآیند فروش را باز کنید
- 06 - از CRM خود استفاده کنید
- 07 - از تیم داخلی خود استفاده کنید
2. غواصی در دنیای مشتریان شما
- 08 - مبانی تحقیق
- 09 - به چیزی که می فروشید ایمان داشته باشید
- 10 - مشتریان احتمالی خود را درک کنید
- 11 - عنوان و نقش ها را درک کنید
- 12 - فضای رقابتی را باز کنید
3. مکالمات مشتری
- 13 - باز کردن تماس
- 14 - به سرعت خود را مرتبط کنید
- 15 - مثل یک رهبر صحبت کنید
- 16 - خطاب به رقبا
- 17 - رد شدن
4. پنج اشتباه بزرگ (و نحوه اجتناب از آنها)
- 18 - عدم شناخت مشتری
- 19 - اتلاف وقت با افراد غیر خریدار
- 20 - تلاش برای بستن خیلی زود
- 21 - خیلی آهسته بسته می شود
- 22 - هرگز تسلیم نشوید
نتیجه
- 23 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان