دوره آموزشی طراحی کسب و کار: تبدیل ایده ها به تجارت
1 ساعت 10 دقیقهعمومی2022-04-21
مدرسین

Heather Fraser
Business Strategist, Innovator, and Business Designer
جزئیات دوره
چگونه می توانید یک ایده را به صورت استراتژیک به یک تجارت واقعی تبدیل کنید که بتوانید در طول زمان رشد کرده و حفظ کنید؟ در این دوره، بهترین شیوه ها را بیاموزید که به عنوان راهنمایی برای هدایت نوآوری از طریق تمرین استراتژیک و الهام گرفته از طراحی در طراحی کسب و کار عمل می کند. مربی هیدر فریزر به شما نشان می دهد که چگونه با تبدیل ایده خود به کسب و کاری که می تواند در طول زمان پیشرفت کند، ارزش ایجاد کنید، جذب کنید و ارائه دهید. او اصول نحوه کار طراحی کسب و کار را با مثال های دنیای واقعی، تمرین ها و کاربرگ ها پوشش می دهد. این دوره همچنین شامل چارچوبها، داستانهای الهامبخش و ابزارهای عملی برای هدایت رشد و نوآوری در سازمانهایی با هر اندازه یا بخش - انتفاعی، دولتی یا غیرانتفاعی است. اصول روشنی را برای پیشروی نوآوری برگرفته از تجربیات دیگران بیاموزید تا به بهترین نحو از استعدادها و منابع استفاده کنید، با بینش هایی در مورد اینکه چگونه سازمان های مختلف از اصول و شیوه های طراحی کسب و کار استفاده کرده اند. اگر می خواهید ایده های بزرگ به واقعیت تبدیل شوند، طراحی کسب و کار ممکن است برای شما مناسب باشد.
مهارت ها
Business StrategyBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - بیایید ایده های شما را به تجارت تبدیل کنیم
1. طراحی کسب و کار - تبدیل ایده ها به کسب و کار
- 02 - مبانی طراحی کسب و کار - چرا طراحی کسب و کار
- 03 - مبانی طراحی کسب و کار - ذهنیت ها، روش ها و تفکر
2. درک مهم ترین سهامداران بازار شما
- 04 - ذینفعان را هدف قرار دهید - چه کسانی برای موفقیت شما اهمیت بیشتری دارند
- 05 - شناسایی نیازها - ذینفعان هدف شما به چه چیزهایی نیاز دارند
- 06 - پرسونا - نگه داشتن ذینفعان هدف خود در مرکز تلاش ها
3. تصور و ساختن امکانات جدید
- 07 - طراحی راه حل - طراحی تجربه بهتر
- 08 - استوری بردینگ را تجربه کنید - ایجاد یک داستان پیرامون تجربه مورد نظر خود
- 09 - نمونه سازی - ملموس ساختن ایده های شما
- 10 - بازخورد - ارزشمندتر کردن ایده های شما
- 11 - ارزش پیشنهادی - زمین آسانسور شما چیست
4. تبدیل ایده های بزرگ به کسب و کار
- 12 - کسب درآمد - مدل درآمدی شما چیست؟
- 13 - کانال ها - چگونه راه حل خود را در بازار می فروشید
- 14 - قابلیت ها - برای ارائه چشم انداز خود باید در چه مواردی خوب باشید
- 15 - آزمایشات تجاری - چگونه ریسک را از ایده کسب و کار خود تأیید و حذف خواهید کرد
5. ایده های خود را تحقق بخشید
- 16 - حرکت به سمت بازار - اولویت های شما چیست و به چه چیزهایی نیاز دارید
- 17 - معیارها - چگونه پیشرفت و موفقیت را اندازه گیری کنیم
- 18 - برنده شدن در حمایت - چگونه پیشنهاد خود را برای جلب حمایت مطرح کنید
نتیجه
- 19 - بازی خود را با طراحی تجاری بالا ببرید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد مهارت های نوآوری
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملمحور: چارچوبی برای برنامهریزی و اجرا
- دوره آموزشی چابکی استراتژیک برای رهبران سازمانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی تحلیل دادهها با رویکرد عدالتمحور
- دوره آموزشی تحول دیجیتال در زنجیره تامین
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیرای سازمان: چطوری جنجالها رو تبدیل کنیم به ارزش واقعی برای کسبوکار
- دوره آموزشی کاهش ریسک کسبوکار هوش مصنوعی: راهنمایی برای مدیران ارشد و رهبران سازمان