دوره آموزشی مبانی تحلیل کسب و کار: سازمانی

هنگامی که زمینه سازمان خود، از جمله عواملی مانند فرهنگ، ساختار، ذینفعان و ریسک ها را درک می کنید، بهتر می توانید نتایج احتمالی را در کار خود پیش بینی کنید. در این دوره، مربی وینسنت میرابلی شما را با اصول استفاده از تجزیه و تحلیل کسب و کار در چالش های استراتژیک و سازمانی راهنمایی می کند. وینسنت با تعاریف مفید و توضیح چهار عنصر حیاتی چارچوب تحلیل سازمانی شروع می کند. در مرحله بعد، او به شما نشان می‌دهد که چگونه نیاز یا فرصت تغییری را که می‌خواهید تجزیه و تحلیل کنید، تعریف کنید و شما را از طریق عوامل دخیل در تحلیل آن راهنمایی می‌کند. وینسنت نحوه تعریف وضعیت آینده را توضیح می‌دهد، سپس به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید در حین مدیریت ریسک‌ها از فرصت‌ها استفاده کنید. او برخی از استراتژی‌هایی را که می‌توانید برای فعال کردن تغییر استفاده کنید، مرور می‌کند، سپس با توصیه‌هایی درباره به کارگیری آنچه در این دوره یاد می‌گیرید در سناریوهای عملی که در آن می‌توانید کمک استراتژیک به سازمان خود داشته باشید، پایان می‌دهد.