دوره آموزشی مبانی تجزیه و تحلیل کسب و کار: مدل سازی فرآیند کسب و کار
1 ساعت 19 دقیقهمبتدی2020-06-15
مدرسین

Haydn Thomas
Instructor, Consultant, and Speaker
جزئیات دوره
هنگامی که می خواهید با خواسته های کاربران و تغییرات بازار دست و پنجه نرم کنید، بزرگنمایی ذهنی و ارزیابی عملکرد سازمان شما دشوار است. مدل سازی فرآیند کسب و کار به شما کمک می کند تا تصویر کلی را مشاهده کنید و به شما اجازه می دهد فرایندهای تجاری خود را به تصاویری که به راحتی قابل درک هستند ترجمه کنید. در این دوره، مربی هایدن توماس پرکاربردترین نمودارهای مدل سازی فرآیند کسب و کار-زمینه، جریان عملکردی، جریان چند منظوره و نمودار جریان-را توضیح می دهد و هدف هر یک را توضیح می دهد. همانطور که هایدن هر تکنیک مدل سازی را لمس می کند، ویژگی های منحصر به فرد آن را به اشتراک می گذارد، نحوه استفاده از آن تکنیک را برای ایجاد نمودار توضیح می دهد و نحوه اجتناب از مشکلات رایج را نشان می دهد. او همه موارد را با مقایسه نمودارهای فرآیند جمع آوری می کند تا بتوانید نمودار مناسب را برای سازمان خود انتخاب کنید.
اهداف یادگیری
استفاده از ابزارهای معمول مدل سازی
تعیین زمان استفاده از نمودار مدل سازی
اجتناب از مشکلات مربوط به هر نمودار
ایجاد نمودارها
استفاده از ذینفعان کلیدی
اهداف یادگیری
استفاده از ابزارهای معمول مدل سازی
تعیین زمان استفاده از نمودار مدل سازی
اجتناب از مشکلات مربوط به هر نمودار
ایجاد نمودارها
استفاده از ذینفعان کلیدی
مهارت ها
Business AnalysisOperations ManagementProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - معرفی ابزارهای رایج مدل سازی کسب و کار
- 02 - مدل سازی فرآیند را تعریف کنید
- 03 - مروری بر ابزارهای مدلسازی
- 04 - سازگاری و استانداردهای مدلسازی
1. یک نمودار زمینه ایجاد کنید
- 05 - هدف از نمودار زمینه
- 06 - ویژگیهای نمودار زمینه
- 07 - نحوه ایجاد نمودار زمینه
- 08 - مشکلات نمودارهای زمینه
2. یک نمودار جریان عملکردی ایجاد کنید
- 09 - هدف از نمودار جریان عملکردی
- 10 - ویژگیهای نمودار جریان عملکردی
- 11 - نحوه ایجاد نمودار جریان عملکردی
- 12 - مشکلات نمودارهای جریان عملکردی
3. یک نمودار جریان متقابل عملکردی ایجاد کنید
- 13 - هدف از نمودار جریان متقابل
- 14 - ویژگیهای نمودار جریان متقابل
- 15 - نحوه ایجاد نمودار جریان متقابل
- 16 - مشکلات نمودارهای متقابل عملکردی
4. یک نمودار فلوچارت ایجاد کنید
- 17 - هدف از نمودار فلوچارت
- 18 - ویژگیهای نمودار فلوچارت
- 19 - نحوه ایجاد نمودار فلوچارت
- 20 - مشکلات نمودارهای فلوچارت
همه را با هم قرار دهید
- 21 - چگونه تعیین کنیم که از کدام نمودار و چرا استفاده کنیم
- 22 - مدل سازی را وارد عمل کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تحلیل علت ریشه ای: دستیابی به ریشه مشکلات تجاری
- دوره آموزشی آمادگی برای مدرک تحلیلگر کسبوکار Salesforce
- دوره آموزشی هوش مصنوعی عاملی (Agentic AI) برای تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی مقدمهای بر تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی استفاده از Tableau برای کشف بینشهای قدرتمند کسبوکار
- دوره آموزشی مطالعه برای گواهینامه مقدماتی تحلیل کسبوکار (IIBA-ECBA)
- دوره آموزشی تکنیکهایی برای تحلیل استراتژیک کسبوکار
- دوره آموزشی پوستهها و اسکریپتهای Bash در لینوکس: سادهسازی وظایف و بهبود گردش کار با استفاده از خودکارسازی