دوره آموزشی تجزیه و تحلیل بیزنس برای مدیران پروژه

دوره آموزشی تجزیه و تحلیل بیزنس برای مدیران پروژه

1 ساعت 24 دقیقهمبتدی2021-03-09

مدرسین

Greta Blash

Greta Blash

Experienced project management professional and educator

جزئیات دوره

ممکن است تجزیه و تحلیل تجارت اصطلاح گسترده‌ای به نظر برسد، اما یک تقاضای بسیار خاص در عملیات شرکت را برآورده می‌کند. یک تحلیلگر تجارت نیازهای تجاری را شناسایی کرده و راه حل‌های مربوطه و نیازهای لازم برای ارائه آن راه حل‌ها را توصیه می‌کند. با این حال، ممکن است برخی از شرکت‌ها تحلیلگران اختصاصی کسب و کار نداشته باشند و انجام وظایف تجزیه و تحلیل تجارت اغلب به عهده مدیران پروژه است. در این دوره، مربی Greta Blash به مدیران پروژه نشان می‌دهد که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار را در گردش کار خود بگنجانند.

او مفاهیم را با مشاهده موضوعی آشنا برای مدیران پروژه - پروژه‌ها - از دریچه تجزیه و تحلیل تجارت، با شروع مرحله قبل از پروژه در صورت شناسایی نیازها، شناسایی ذینفعان، تدوین نقشه راه پروژه، تجزیه و تحلیل نیازها و تمام مفاهیم، به تعطیلی و استقرار در پایان این دوره، شما می‌توانید از مفاهیم تجزیه و تحلیل کسب و کار استفاده کنید تا از ناکارآمدی، اشتباهات و دوباره کاری جلوگیری کنید و پروژه‌های خود را با بودجه و به موقع تحویل دهید.

مهارت ها

Business AnalysisProject Management SkillsFoundationsProject ManagementBusiness Analysis and Strategy

سرفصل ها

مقدمه

  • تجزیه و تحلیل کسب و کار پشتیبانی از کار مدیریت پروژه
  • تحلیل کسب و کار چیست
  • شایستگی های رایج تحلیل کسب و کار

فعالیت های پیش پروژه

  • شروع یک پروژه
  • بیان وضعیت و نیازسنجی
  • اجزای کلیدی پرونده تجاری
  • نحوه تعیین نیاز تجاری بدون پرونده تجاری

ذینفعان

  • شناسایی و ارزیابی ذینفعان
  • اهمیت مشارکت ذینفعان

درک اولیه پروژه

  • چگونه می توان یک چشم انداز مشترک از محصول یا نتیجه پروژه ایجاد کرد
  • نحوه تهیه نقشه راه برای تحویل محصول

طرح های پروژه

  • شناسایی طرح و اجرای فعالیت های تحلیل کسب و کار
  • درج فعالیت های تحلیلی در برنامه زمانبندی پروژه
  • محدوده محصول را تعیین کنید

تجزیه و تحلیل الزامات

  • الزامات محصول
  • برانگیختن الزامات
  • تجزیه و تحلیل الزامات
  • الزامات پایه گذاری

رویکرد چابک

  • BA تحلیلگر تجاری یا صاحب محصول
  • تحلیل نیازمندی های چابک

تأیید و اعتبارسنجی

  • پشتیبانی از تأیید و آزمایش الزامات
  • اعتبار سنجی و پذیرش الزامات

بسته شدن و استقرار پروژه

  • انتقال برنامه ریزی
  • فعالیت های انتقالی را کامل کنید
  • تعیین آمادگی استقرار راه حل

نتیجه

  • شایستگی های تحلیل کسب و کار برای مدیران پروژه ضروری است
۴۰,۰۰۰ تومان