دوره آموزشی ساختن یک تیم
54 دقیقهمبتدی2022-04-12
مدرسین
Izzy Gesell
Certified Speaking Professional, Organizational Alchemist
جزئیات دوره
تیم در اصل خود سیستمی از روابط انسانی است. در فرآیند ایجاد یک تیم، هر رهبر یا مدیری باید نه تنها نیازهای اعضای تیم را درک کند، بلکه باید بداند که چگونه آن افراد هنگام کار در گروهها تحت تأثیر قرار میگیرند. تیم های موثر از درک این پویایی ها پدید می آیند. در این دوره، Izzy Gesell کیمیاگر سازمانی نحوه ایجاد یک تیم کارآمد و با عملکرد بالا را از ابتدا توضیح می دهد. ایزی به شما کمک می کند سبک رهبری خود را درک کنید و مراحل مختلف توسعه تیم را طی کنید. او به انواع مختلفی از تیم ها می رود - طبیعی یا خودگردان، متقابل و مجازی. او همچنین نحوه ایجاد یک ماموریت تیمی و نحوه اجرای جلسات موفق را نشان می دهد.
اهداف یادگیری
به عنوان یک رهبر تیم، کلیدهای موفقیت را شناسایی کنید.
تعاملات مدیریتی که معمولاً در طول چهار مرحله توسعه تیم مورد نیاز است را بررسی کنید.
معنای بهبود مستمر و آنچه این فرآیند را هدایت می کند را به یاد بیاورید.
بایدها و نبایدهای ایجاد بیانیه ماموریت تیم را مرور کنید.
نحوه استفاده موثر از نقش ها در جلسات تیم را مرور کنید.
نحوه استفاده بهینه از استراتژیهای اجماع مانند شست بالا/پایین/کنار را بررسی کنید.
اهداف یادگیری
به عنوان یک رهبر تیم، کلیدهای موفقیت را شناسایی کنید.
تعاملات مدیریتی که معمولاً در طول چهار مرحله توسعه تیم مورد نیاز است را بررسی کنید.
معنای بهبود مستمر و آنچه این فرآیند را هدایت می کند را به یاد بیاورید.
بایدها و نبایدهای ایجاد بیانیه ماموریت تیم را مرور کنید.
نحوه استفاده موثر از نقش ها در جلسات تیم را مرور کنید.
نحوه استفاده بهینه از استراتژیهای اجماع مانند شست بالا/پایین/کنار را بررسی کنید.
مهارت ها
Teams and CollaborationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ایجاد یک تیم موثر و کارآمد
1. چگونه رهبران برای تیم سازی آماده می شوند
- 02 - سبک رهبری خود را درک کنید
- 03 - ارزیابی آمادگی رهبری شما
2. مراحل توسعه تیم
- 04 - تشکیل مرحله توسعه تیم
- 05 - مرحله طوفانی توسعه تیم
- 06 - مرحله هنجارسازی توسعه تیم
- 07 - اجرای مرحله توسعه تیم
3. انواع تیم ها
- 08 - درک تیم های کاری طبیعی و تیم های خودگردان
- 09 - درک تیم های متقابل
- 10 - شناخت تیم های مجازی
4. عناصر کلیدی برای یک تیم
- 11 - تعیین ماموریت و اهداف تیم
- 12 - ارزیابی عملکرد تیم
5. مدیریت جلسات تیم
- 13 - نکاتی برای موفقیت در جلسات تیم
- 14 - نقش های تعاملی برای اعضای تیم
- 15 - ایجاد یک برنامه اقدام تیمی
- 16 - چگونه در یک تیم به اجماع برسیم
نتیجه
- 17 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد ارتباط با مشتریان
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ همکاری
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارگران تولیدی
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارکنان خدماتی
- دوره آموزشی چگونه مدیران پروژه تیمهای با مسئولیتپذیری بالا میسازند
- دوره آموزشی چگونه در سال ۲۰۲۵ شغل پیدا کنیم و مسیر شغلی خود را رشد دهیم
- دوره آموزشی هوش جمعی در محیط کار