دوره آموزشی ایجاد سازمانهای خلاق
1 ساعت 3 دقیقهپیشرفته2019-09-23
مدرسین

Thea Polancic
Managing Partner of ClearSpace, LLC, a coaching and consulting firm
جزئیات دوره
آیا فکر کرده اید که چگونه می توانید خلاق تر باشید و این جرقه را در سراسر سازمان خود حفظ کنید؟ اصول خلاق مانند تخیل، نوآوری و بازی باعث افزایش بهره وری، رقابت و نتیجه نهایی می شود. با این حال ممکن است گفتن آنها آسان تر از انجام آنها باشد. در این دوره، تئا پولانسیک مراحل مشخصی را که می توانید بلافاصله برای تقویت خلاقیت در خود، تیم و سازمان خود انجام دهید، به اشتراک می گذارد. تیا به ماهیت خلاقیت و آنچه برای شکوفایی آن در محیط های سازمانی نیاز است، می پردازد. او نحوه تشویق ذهنیت رشد، استفاده از بازخورد به عنوان دروازه ای برای یادگیری و از بین بردن موانع سازمانی خلاقیت را به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او شگفت آور است که پاسخگویی می تواند بخش مهمی از ارائه نتایج خلاقانه باشد.
اهداف یادگیری
خلاقیت چیست؟
چه چیزی برای رشد خلاقیت لازم است؟
چگونه تمایلات واکنشی ما خلاقیت را مهار می کند
دریافت و بازخورد دادن
ساختار سازمانی و خلاقیت
مسئولیت پذیری را به یک قوت فرهنگی تبدیل کنیم
اهداف یادگیری
خلاقیت چیست؟
چه چیزی برای رشد خلاقیت لازم است؟
چگونه تمایلات واکنشی ما خلاقیت را مهار می کند
دریافت و بازخورد دادن
ساختار سازمانی و خلاقیت
مسئولیت پذیری را به یک قوت فرهنگی تبدیل کنیم
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - به دست آوردن یک مزیت خلاق
1. سازمان خلاق چیست؟
- 02 - خلاقیت چیست
- 03 - چه چیزی به خلاقیت کمک میکند
- 04 - آبوهوا برای شکوفایی خلاقیت
2. تله واکنش
- 05 - ما آماده واکنش هستیم
- 06 - حالت خلاق
- 07 - تغییر از واکنش پذیری به خلاقیت
3. تبدیل نقاط کور به امکانات جدید
- 08 - همه ما نقاط کور داریم
- 09 - پادزهر - صراحت و بازخورد
- 10 - دریافت بازخورد برای یادگیری
- 11 - دادن بازخورد برای رشد
4. شکل دادن به سازمان خلاق
- 12 - ساختار سازمانی و خلاقیت
- 13 - فرآیند و خلاقیت
- 14 - پرورش سازمان یادگیرنده
5. پاسخگویی هنوز کلید است
- 15 - مسئولیت پذیری - فضای بد یا طلای خالص
- 16 - مسئولیت پذیری را به یک نقطه قوت تبدیل کنید
- 17 - تبدیل خرابیها به پیشرفت
نتیجه
- 18 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای مدیران
- دوره آموزشی چگونه اهدافگذاری کنیم وقتی همه چیز به نظر اولویت دارد
- دوره آموزشی نکات عملی مربیگری کارکنان برای مدیران
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نکات عملی برای اثربخشی مدیران تازهکار
- دوره آموزشی تحولات رهبری: تبدیل شدن به رهبر رهبران
- دوره آموزشی راهنمایی استراتژیک هوش مصنوعی برای مدیران: رهبری هوشمندانهتر با هوش مصنوعی مولد