دوره آموزشی ایجاد ارتباط و تعامل در تیم های مجازی
41 دقیقهمتوسط2021-05-26
مدرسین
Erin Shrimpton
Organizational Psychologist, Executive Coach, Culture Change Consultant
جزئیات دوره
به عنوان یک مدیر، چه تیم خود را به صورت حضوری مدیریت کنید یا مجازی، شما باید به هدفها برسید و نتایج را به دست بیاورید. اگر تیم شما بیانگیزه و بیارتباط باشد، دستیابی به اهداف تجاری بسیار دشوار میشود. در این دوره، ارین شرمپتون، روانشناس سازمانی مستقر در ایرلند، به شما میآموزد که چگونه اصول مربیگری و روانشناسی سازمانی را برای ایجاد ارتباط و انگیزه در تیم خود اعمال کنید تا تیم شما در محیط کاری مجازی رشد کند و موفق باشد. ارین ابتدا به بررسی اصول اولیه رهبری تیمهای مجازی میپردازد، سپس بهترین روشها برای تعامل با تیم خود به صورت فردی و گروهی را توضیح میدهد.
مهارت ها
Remote WorkTalent ManagementHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ایجاد ارتباط و مشارکت در تیمهای مجازی
1. بلوکهای سازنده برای رهبری تیم مجازی شما
- 02 - بازنگری در تعامل در محل کار مجازی
- 03 - بازنگری در ارتباط در محیط کار مجازی
- 04 - ایمنی روانی - عنصر کلیدی برای ارتباط و تعامل
2. بر روی فرد تمرکز کنید
- 05 - با مربیگری هدایت شود
- 06 - کاردستی
- 07 - مرزها را مدیریت کنید
- 08 - قرارداد روانی
3. روی تیم تمرکز کنید
- 09 - با نیت رهبری کنید
- 10 - نشانههای تعلق بسازید
- 11 - مجدداً به سازمان گستردهتر متصل شوید
- 12 - تیم خود را در یک ماموریت قرار دهید
نتیجه
- 13 - مراقب خود باشید تا از تیم خود مراقبت کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی همزمان با مراقبت از دیگران، حرفهات رو رها نکن و بهش برس
- دوره آموزشی راهنمایی برای موفقیت پایدارتر
- دوره آموزشی استخدام مجازی
- دوره آموزشی تعادل کار و زندگی: نکات پایان دادن به روز کاری
- دوره آموزشی ایمنسازی دفتر کار خانگی شما
- دوره آموزشی چگونه شغل خود را با زندگی خود هماهنگ کنید
- دوره آموزشی ایجاد تعادل در یک شغل تمام وقت به عنوان یک خالق
- دوره آموزشی ترکیب کار و زندگی: تعادل جدید کار و زندگی