دوره آموزشی قابلیت ایجاد تغییر برای مدیران

تغییر به طور خودکار پذیرفته شده و پایدار نیست. برای دستیابی به منافع مورد انتظار، تلاش هماهنگی لازم است. به عنوان یک مدیر، نقش شما این است که تغییرات را پایدار و موفق آمیز کنید. این دوره نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیران را در ایجاد و تعبیه تغییرات موفقیت آمیز در فضای شرکت توضیح می‌دهد. مهارت‌هایی را که به عنوان رهبر تغییر نیاز دارید، از تفکر خلاق گرفته تا تأثیرگذاری و درگیر کردن دیگران، را پیدا کنید. بیاموزید که چگونه با همکاری با مدیران منفرد پروژه، به طور موثر برای تغییر برنامه ریزی کنید و از تداوم تجارت اطمینان حاصل کنید. سپس نحوه مدیریت افراد در حین تغییر، از جمله مقابله با مقاومت و ارائه پشتیبانی و انگیزه احساسی را بیاموزید. مربی Claudine Peet همچنین به شما در تعریف و تنظیم اهداف عملکرد و تقویت تغییرات در طول انتقال کمک می‌کند. در پایان دوره، شما باید مهارت‌ها و دانش لازم را برای ایجاد میراثی از تغییرات مثبت و طولانی مدت در سازمان خود داشته باشید.

موضوعات شامل:
مهارتها و مسئولیتهای مدیریت موثر تغییر
ایجاد طرح تداوم تجارت
مدیریت مقاومت و درگیری
ایجاد انگیزه در افراد
مدیریت عملکرد هنگام تغییر
پشتیبانی از انتقال